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光伏发电项目质量保证措施

9.1质量管理机构

我公司高度重视本工程的建设，实行项目经理负责制。建立项目

经理、生产经理、技术负责人、施工员、技术员、材料员、质量员和

安全员等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程

项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。

9.2质量管理体系

本工程与质量有关的活动，都必须按质量计划的规定，制定工作

计划、作业指导书、质量保证措施、质量检验和试验计划等，明确各

级人员的职责，确保质量管理体系有效运行，向建设单位交付满意工

程。公司将通过以下的一系列管理活动保持和持续改进质量体系的有

效运行：

在本项目中进行目标细化，把细化的目标落实到责任部门和责任

人。制定工程项目质量控制措施。明确各级人员的质量职责，增强职

工的质量意识，对全员进行培训和教育，使之自觉执行质量体系文件

的要求。在施工中实行项目质量跟踪管理，落实质量责任制，使各项

工作落实到人，做到“凡事有人负责，凡事有据可查”，提高可追溯

性。公司与项目部签订质量保证合同，制定质量奖罚细则，对施工中

造成的各种质量事故、质量缺陷按四不放过的原则，坚决追查到底并

严肃处理。公司质量环保部每年对项目部进行内部质量体系审核，项

目部质量保证部进行内部监督