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火电企业经理层任期制和契约化管理研究

作者：雷爱锋

来源：《中国民商》2023年第04期

摘要：作为我国市场经济体系的重要构成部分，火电企业运营和发展能力的高低会对我

国经济产生重要影响，所以必须要充分调动一切积极因素来激发其生命力，增强活跃性，以此

来加快推动火电企业的进一步发展和完善，在此过程中就需要对企业经理层进行严格的管理，

以此来提升企业的运营和发展效率。本文以此为切入点，分析了火电企业经理层任期制和契约

化管理相关方面的問题，并对此进行了探讨和总结，结合现阶段火电企业运营发展过程中的具

体问题，提出了加快推动经理层任期制契约化管理的措施，希望能以此来切实有效的激发企业

经理层的管理能力和创造力，加快推动火力发电企业向现代化和市场化方向转变。

关键词：火电企业；经理层；任期制；契约化

我国于2020年提出了经理层的任性制和契约化管理相关办法，其初衷在于加快推动国有

企业三年内实现管理层的任期制和契约化管理。可是在具体的执行中，一些火电企业依旧存在

问题与不足，从而影响了自身的全面发展。随着政府对此重视程度的提升，需要企业领导与管

理者对此形成正确、清晰和全面的认知，加快推动经理层任期制和契约化管理办法的落地执

行，以此来更好地响应国家政策的号召，加快推动其内部经理层的改革和升级，以此来为企业

自身的良性