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福建XX光电科技股份有限公司

激励式积分管理办法

前言

伴随着XXX团队壮大、业务发展,为有效提高员工工作的激情与热情，激发员工奉献的精神，特推出以员工个人为导向的积分管理。并将积分作为公司员工各种福利、特别奖励、考核评定的依据.

作为积分式管理的秉承者、推动者，我们必须以“员工自主，创造价值”为宗旨,做好自身企业的变革、落地、优化,使之持续有效、更富价值，成为照明企业的效仿者和优秀标杆。

激励式积分管理的设计框架

一、积分体系

积分1.0版本:快乐积分.包含C、Q、E三个项目-—先激励,充分调动员工的积极性，打造让员工快乐、正面的企业绩效文化；

项目

C

Q

E

奖励分

奖券

快乐大会

定位

针对优秀、份外、特别之事。鼓励员工多付出、多创造。用于即时奖励、欣赏与调动团队氛围。

?针对优秀、份外、特别之事在奖励C积分的同时可以一并给予奖券奖励。

?员工可以根据自己的需要将积分兑换成奖券参与快乐大会的抽奖。

集工作总结、表彰、快乐、互动、庆祝、奖励为一体的员工活动。

激励

对于针对优秀、份外、特别之事经自主申请或经办人申请或上级肯定后可以给予C分奖励

?对于特别优秀事项在奖励C分的同时可以直接给予奖券奖励

?员工可以根据自己的需要将积分兑换成奖券参与快乐大会的抽奖。

奖品由三部分组成：一是物质,二是团队鼓励、三是福利及现金。

运用说明

1、公司会公布每周C积分获得情况，月度积