肛肠培训会沟通机制与三个月目标.pdfVIP

讨论记录：

1、长期沟通机制

沟通：QQ群。

参会人员：主管、企划主管、文案、网络主管、编辑（会

议记录人）

定时（根据沟通内容结合医院情况定时间）：一旬-每旬的前

两天沟通上旬内容。

约束（以纪要大纲作监督）：网络部专人做记录，上传共享。

沟通内容：

a、活动、医政人员变化、着陆页下降、头图、竞争对手信

息-线下-线上。

b、网络建议-收集其他医院亮点。

c、上一旬沟通内容，本旬是否解决，未解决。

2、三个月目标

a着陆页（含专题）

培训内容落地执行，针对流量下降的进行更改，流量好的进

行再优化。

数量要求：专题3个

b评论

建立数据库：分病种、分好评度、几个评论共享

执行：网络制定好表头，每家企划去撰写。

c头图

数量：3-5个/月；区别于专题，由企划执行-可以创新，可

以更改。

注意：文件格式、大小。（整合所要应用的，根据

所需来。）

标题：企划/网络侧重点（事先沟通规划，避免多次更改）

网络：竞价执行表，讨论纪要word版本，评论表头