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对本项目施工进度的计划和措施

一、施工总进度计划

我公司根据自身实际情况，满足招标文件提出的工期要求，确保在招标文件规定的时间内完

成所有的施工任务。如发现某个分部工程施工滞后，则总施工进度计划对各工序进行调整，

保证在各规定工期内完成工程。

二、确保工期的技术组织措施

（一）组织保证措施

1、我司将把本工程列为我公司的重点工程，将组织强有力的、有效运行的项目经理部负责

本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证。

2、按项目法组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，制定工

期控制措施。

3、施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排。

4、取得业主、有关部门的支持，为工程施工创造一个良好的环境，保证施工的顺利进行。

（二）技术保证措施

为确保本工程在质量合格的情况下按计划工期的进度目标完成，我单位采取如下保证措施：

1、工程开工前，编制详细的施工组织设计网络计划，抓住关键路线，严格按网络计划施工。

2、我司具有丰富的类似工程施工经验。

3、根据总网络计划编制“年、季、月、周”的施工计划并根据施过程中的完成情况，及时

与原计划进行对比，并采取措施调整，实行动态管理。

4、在设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调，充分发挥我单