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- 2026-03-04 发布于河南
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家庭医生团队实施计划方案
家庭医生团队实施计划方案
家庭医生责任制工作实施计划方案
为顺利开展我中心家庭医生制模式,加强我辖区内居民的基本医
疗服务力度,更好的为广大居民服务,特拟定我中心家庭医生制实施
计划方案:
一、成立家庭责任医生工作领导小组:组长:副组长:成员:二、
工作组职责分工:1、督导组:
负责家庭医生责任制工作总体设计,安排和方案的执行。家庭医
生团队日常管理工作具体负责。2、专业组:
负责家庭医生工作室日常工作,问题解答,家庭健康档案的发放、
登记、回收、质量把关以及后续有关资料的准备与整理。3、后勤保
障,
负责建档物质供应,宣传报道,照相等。三、确定服务对象XX
街社区卫生服务中心辖区共有居民10000户,总人口28897人,0-6
岁儿童2314人,65岁以上的老人3214人。针对社区居民文化程度
高,对社区卫生服务要求高,我中心在医务工作人员数量有限的情况
下,逐步开展家庭医生责任制。四、建立服务团队
家庭医生制是实施家庭健康管理服务的制度,以依托全科团队的
全科医生为主体,在签约服务的基础上,采取各种服务相结合的形式,
为家庭成员提供综合、连续、有效的基本卫生服务。中心建立家庭医
生服务团队。
完善家庭医生团队服务时所必须的硬件设备,方便医生及护士出
诊时使用的交通工具及出诊箱。出诊箱中包括基本的听诊器、血压计、
软尺(长度可兼顾到测身高时使用)、手电筒、体温计等设备。
在组建家庭医生团队的基础上,进一步加强团队人员素质及综合
能力的培训,以便更好的为广大辖区居民提供服务。五、确定团队制
度及职责
1.家庭医生团队组成,根据中心实际情况,家庭医生团队由家庭
责任医生和社区护士组成。家庭医生团队在中心主任的领导下,负责
领导团队成员认真完成责任区的保健、健康教育和健康档案袋建立等
社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作;制定团队年度工作目
标,工作计划,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。中心每季
度对团队工作做好考核,并对存在的问题分析整改,及时协调团队内
部工作程序,有序高效开展全科团队工作。
家庭医生是责任区居民家庭健康的主要服务者,是居民健康信息
的管理者、健康知识的传播者、健康生活与行为的干预者,要积极完
善和应用居民健康档案,做好辖区居民基本医疗服务。对社区常见病、
多发病如:高血压、糖尿病、慢性支气管炎等疾病做到明确诊断及合
理治疗;对诊断不明确的疑难病例能够做到合理鉴别,明确指导患者
就诊方向并协助转诊;作好中间协调工作,对重点管理对象家庭,开
展家庭医生预约服务。2.健康管理流程
家庭医生通过健康监测建立居民健康档案,对其健康数据进行分
析及健康风险进行评估预测。对于患有疾病的居民,确定治疗方案,
并依据病情决定是否住院或门诊治疗,进行跟踪随访。对于处在亚健
康状态的人群,如:肥胖,血脂异常,生活方式不合理的人群进行营
养、心理、生活方式、运动等多种方式的干预,预防疾病的发生。而
对于健康人群,进行合理的生活指导。家庭医生严格遵守各项技术操
作规程,不得使用易致敏药物,不得提供注射、输液等医疗卫生服务,
并认真做好详实记录,作为绩效考核的依据。六、大力宣传广泛开展
义诊,健康教育等各种活动形式,向居民介绍家庭医生,让居民认识
到家庭医生的意义及为大家服务的目的,促进家庭医生制度的开展。
七、实施步骤
1、201*年5月开始以社区居委会为依托,建立家庭医生工作室,
为社区居民提供良好的健康宣教环境,合理安排时间,保证每天能进
社区。
2、201*年5月开始加强家庭医生责任制的宣传,坚持做到社区
有家庭医生宣传栏、楼栋有家庭医生告示牌、居民有家庭医生联系卡、
患者有服务意见反馈表的“四有”服务规范。3、201*年12月底进
行绩效考核。按照卫生局的社区卫生绩效考核要求,根据中心实际情
况,对各个家庭医生团队工作进行绩效考核,依据考核结果进行工作
量的换算。
家庭责任医生工作团队分组情况组别家庭责任医生123
社区护士XX工作人数2人XX
扩展阅读:家庭医生制实施计划方案[1]
家庭医生制工作实施计划方案
为顺利开展我中心家庭医生制模式,加强我辖区内居民的基本医
疗服务力度,更好的为广大居民服务,特拟定我中心家庭医
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