安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(汇编).pdfVIP

安全风险分级管控和隐患排查治理管

理制度(汇编)

一、总则

1.目的

为了有效管控安全风险，及时排查和治理安全隐患，预防

和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，

特制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、各生产车间及全体员工。

3.基本原则

遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持

“全员参与、分级负责、动态管理、持续改进”的原则，全面

开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

二、职责分工

1.公司主要负责人职责

-全面负责公司安全风险分级管控和隐患排查治理工

作，是公司安全风险管控和隐患治理的第一责任人。

-组织制定并实施公司安全风险分级管控和隐患排查

治理工作制度、目标和计划。

-保证安全风险分级管控和隐患排查治理所需的资金

投入。

-定期组织召开安全风险管控和隐患治理专题会议，

研究解决工作中的重大问题。

2.安全管理部门职责

-负责制定公司安全风险分级管控和隐患排查治理工

作的具体实施方案和操作规程。

-组织开展安全风险辨识、评估和分级工作，建立安

全风险数据库和风险分布图。

-定期组织隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、

评估和分类，下达隐患整改通知。

-跟踪隐患整改情况，对整改结果进行验收，建立隐

患排查治理台账。

-组织开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作的

培训和宣传教育活动。

3.各部门（车间）负责人职责

-负责本部门（车间）的安全风险分级管控和隐患排

查治理工作，是本部门（车间）安全风险管控和隐患治理的直

接责任人。

-组织本部门（车间）员工开展安全风险辨识和隐患

排查工作，落实安全风险管控措施和隐患整改任务。

-定期向公司安全管理部门报告本部门（车间）安全

风险管控和隐患排查治理工作情况。

4.员工职责

-积极参与所在部门（车间）的安全风险辨识和隐患

排查工作，发现安全风险和隐患及时报告。

-严格遵守安全操作规程，落实岗位安全风险管控措

施，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-对本岗位的安全风险和隐患进行自查自纠，及时消

除身边的安全隐患。

三、安全风险分级管控

1.安全风险辨识

-辨识范围：公司应全面、系统、持续地对生产经营

活动中的设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存

在的安全风险进行辨识。包括但不限于生产工艺、设备运行、

电气系统、消防安全、危险化学品管理、高处作业、有限空间

作业等。

-辨识方法：采用工作危害分析法（JHA）、安全检

查表法（SCL）等方法进行安全风险辨识。各部门（车间）应

组织员工结合本岗位实际，对作业活动和设备设施进行逐一分

析，识别出可能存在的危险有害因素。

-辨识周期：公司每年至少组织一次全面的安全风险

辨识；当发生生产工艺变更、设备设施更新、新改扩建项目建

设等情况时，应及时进行专项安全风险辨识。

2.安全风险评估

-评估内容：对辨识出的安全风险，从发生的可能性

和后果的严重性两个方面进行评估，确定风险等级。

-评估方法：采用风险矩阵法、作业条件危险性评价

法（LEC）等方法进行安全风险评估。根据评估结果，将安全

风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。

-评估组织：安全管理部门负责组织相关专业人员对

各部门（车间）辨识出的安全风险进行评估，形成安全风险评

估报告。

3.安全风险分级

-重大风险：可能导致重大人员伤亡、重大财产损失

或严重环境污染的风险。

-较大风险：可能导致较大人员伤亡、较大财产损失

或一定程度环境污染的风险。

-一般风险：可能导致一般人员伤亡、一般财产损失

的