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- 2026-03-04 发布于四川
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2027年秋季学期开学前行政会上校长关于学校发展新蓝图的规划讲话
各位行政同仁:
大家上午好!
盛夏渐敛,秋意启新;凝心聚力,共绘新篇。今天,我们齐聚一堂,召开2027年秋季学期开学前行政工作会议,既是对过往工作的复盘总结、凝心鼓劲,更是对新学期学校发展的谋篇布局、定向领航。作为学校发展的“领头雁”和“主力军”,各位行政干部肩负着统筹协调、推动落实、引领发展的重要职责,新学期、新起点、新征程,我们要以更高的站位、更实的作风、更足的干劲,锚定新目标、谋划新举措、展现新作为,共同擘画学校高质量发展的新蓝图。
回顾过往一段时期,在全体行政同仁的同心同德、协同发力,全体教职工的默默耕耘、奋力拼搏下,我们紧紧围绕“立德树人、育人为本、质量立校、特色兴校”的办学理念,扎实推进教育教学、德育管理、师资建设、校园文化、安全稳定等各项工作,取得了阶段性成效:教学质量稳步提升,教研改革持续深化,师资队伍不断壮大,校园环境日益优化,学生素养全面发展,社会美誉度持续提高。这些成绩的取得,离不开每一位行政干部的履职尽责、攻坚克难,离不开大家的辛勤付出、无私奉献。在此,我代表学校领导班子,向在座的各位行政同仁,致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意!
成绩值得肯定,但我们更要清醒地认识到,教育事业日新月异,发展机遇与挑战并存。当前,教育改革不断深化,区域教育竞争日趋激烈,家长对优质教育的期盼日益迫切,我们面临着提升办学品质、打造教育品牌、促进内涵发展的艰巨任务。过往的成绩是我们前行的底气,而存在的不足则是我们奋进的方向。新的学期,我们不能有丝毫懈怠、不能有半点松劲,必须立足现状、着眼长远,找准发展定位、明确发展路径,以改革创新的精神、求真务实的作风,推动学校各项工作再上新台阶、实现新跨越。
结合学校发展实际和上级教育主管部门的部署要求,下面,我就2027年秋季学期及今后一段时期,学校发展新蓝图的规划,讲几点意见,请各位同仁认真领会、抓好落实。
一、坚守育人初心,锚定发展总目标
办学初心是学校发展的灵魂,发展目标是学校前行的航向。新的发展阶段,我们要始终坚守“立德树人”的根本任务,牢记为党育人、为国育才的使命,立足学校办学特色和发展基础,锚定“打造区域优质、内涵丰富、特色鲜明、师生幸福的现代化学校”这一总目标,聚焦“质量提升、内涵发展、特色彰显、管理优化”四大核心,着力实现“教学质量再攀升、师资队伍再强化、校园文化再丰富、办学条件再改善、管理水平再提升”的具体目标,让学校成为学生成长的乐园、教师幸福的家园、社会认可的名校,努力培养德智体美劳全面发展的时代新人。
围绕这一总目标,新学期我们要重点把握三个核心导向:一是坚持育人为本,把学生的全面发展和健康成长放在首位,尊重学生个性差异,促进学生核心素养提升;二是坚持质量立校,以教学质量为生命线,深化教研改革,优化教学管理,推动教学质量稳步提升;三是坚持内涵发展,摒弃粗放式发展模式,聚焦办学内涵,打造办学特色,提升学校核心竞争力。
二、聚焦核心任务,谋划发展新举措
新蓝图的实现,离不开具体举措的支撑;高质量的发展,离不开核心任务的突破。新学期,我们要聚焦教育教学、师资建设、校园文化、办学条件、管理服务等核心领域,精准发力、攻坚克难,推动各项工作落地见效。
(一)深化教学改革,筑牢质量根基
教学质量是学校的生命线,是学校发展的核心竞争力。新学期,我们要以课堂教学改革为突破口,以教研赋能为抓手,全面提升教学质量。一是优化课堂教学,推行“高效课堂、智慧课堂”建设,引导教师转变教学理念和教学方法,注重启发式、互动式、探究式教学,突出学生主体地位,提高课堂教学效率和质量;严格落实教学常规,抓实备课、授课、作业布置与批改、学情监测、课后辅导等各环节,细化管理要求,强化监督检查,确保教学常规落地生根。二是强化教研赋能,完善教研管理制度,加强教研组、备课组建设,选拔优秀教师担任教研组长、备课组长,发挥其引领带动作用;聚焦教学重难点和改革热点,开展专题教研、课题研究、听课评课、教学竞赛等活动,鼓励教师大胆创新、勇于探索,推动教研成果转化应用,提升教师教学能力和教研水平;加强学科建设,重点打造优势学科,着力扶持薄弱学科,推动各学科均衡发展,形成“主科引领、副科补充、特色鲜明”的学科发展格局。三是落实“双减”要求,规范课后服务管理,丰富课后服务内容和形式,兼顾学业辅导和兴趣培养,提升课后服务质量,切实减轻学生过重作业负担和校外培训负担,促进学生全面发展、健康成长。四是加强学情监测,建立健全科学的学情监测机制,定期开展教学质量检测,深入分析检测数据,梳理教学中的优点和不足,针对性地制定整改措施,精准发力、查漏补缺,推动教学质量稳步攀升。
(二)强化师资建设,锻造过硬队伍
教师是学校发展的核心力量,是推动教育教学改革、提升教学质量的关键。新学期
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