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国有企业2025年法律事务部工作总结

2025年，在集团公司党委、董事会的统筹领导下，

法律事务部紧扣“法治国企”建设目标，以“强体系、

控风险、促发展”为主线，深度融入企业经营管理全流

程，全年累计完成法律审查事项2376项，处理诉讼/仲

裁案件42件（其中重大案件11件），挽回经济损失

1.28亿元；推动修订制度17项，新建合规管理工具模

板23套；组织普法培训46场，覆盖2.1万人次，各项

工作取得阶段性成效，为集团高质量发展提供了坚实法

治保障。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、深化合规体系建设，筑牢风险防控基础

本年度重点围绕“制度-流程-执行”闭环管理，系

统推进合规管理体系迭代升级。一是完成《集团合规管

理办法》及6项配套细则修订，将数据安全、绿色供应

链、ESG管理等新兴领域纳入合规范畴，明确21个重

点业务领域的合规义务清单，形成“1+6+N”制度框架。

二是构建“分级+动态”合规风险库，通过业务部门自

查、法律部门抽查、外部专家会诊“三查联动”，梳理

识别风险点132个，制定防控措施206条，其中针对新

能源项目建设中的“用地审批超期”“EPC合同履约延

迟”等高频风险，编制专项合规指引4份，推动风险防

控