新产品试产控制程序.pdfVIP

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版本/版次修订日期修订章节修订内容纪要修订者

AO

1.目的

为确保新产品量产顺利和符合客户品质要求，对新产品试产进行管理，以对产品过程工艺进行验证，为批量生产作

好准备。

2.适用范围

适用于本公司所有新产品（包括工程变更引起的试产）。

3.职责

3.1工程部负责新产品试产整个过程的策划，确认新产品试产数量、跟踪试产进度，负责主持试产前说明会，传达

新产品的工艺要求，注意事项和试产时跟进。

3.2品质部负责新产品试产阶段的检验、测试，并编制相应的检验标准，对试产检查过程中问题进行收集整理,试

产总结时一并反馈及改善跟踪。

3.3采购负责确认新产品试产阶段所需物料的采购交期。

3.4生产部依试产前说明会要求作试产前准备，试产时安排人员依据基本的作业标准生产，同时负责新产品试产所

需工装、工艺、包装方法的实际作业操作确认及问题反馈。

3.5PMC负责根据试产时间要求，及时跟进物料进度状况，协调开发项目工程师进行物料进度管控，并安排生产线

执行试产作业。

3.6试产由厂内项目经理（工程师）主导全过程，工程部协助整个试产工作进度