全国自考组织行为学(简答题)模拟试卷2(题后含答案及解析).pdfVIP

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  • 2026-03-04 发布于山东
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全国自考组织行为学(简答题)模拟试卷2(题后含答案及解析).pdf

全国自考组织行为学(简答题)模拟试卷2(题后含答案及解析)

题型有:1.

1.简述双向沟通的优缺点。

正确答案:双向沟通的优缺点。(1)优点:信息传递有反馈环节,准确

性有所提升;信息接收者拥有反馈意见的机会,增强了参与感,容易保持良好的

气氛和人际关系,帮助沟通双方建立感情联系。(2)缺点:信息发出一方随

时可能受到信息接收者的质疑、批评或挑剔,这会给信息发出方造成一定的心理

压力;沟通较为费时,信息传递速度也较慢。涉及知识点:沟通

2.简述组织结构的设计原则。

正确答案:(1)组织结构设计的古典原则。其包括分工原则、统一指挥原则、

控制幅度原则和部门化。(2)组织结构设计的现代原则。其包括开放性原则、

动态性原则和制约性原则。涉及知识点:组织结构与组织变革

3.简述罗宾斯的冲突过程分析阶段。

正确答案:阶段1:潜在的对立或不一致;阶段2:认知和人格化;阶

段3:行为意向;阶段4:行为;阶段5:结果。涉及知识点:

冲突与冲突管理

4.从历史发展的进程角度,简述组织理论的分类以及各自的中心思想和特

征。

正确答案:从历史发展的进程来看,组织理论一般可以分为古典、近代和现

代三种。古典组织理论的中心思想和特征是:以工作任务为中心,把组织看成是

封闭的系统;把组织管理的重点放在组织内部,着重研究如何有效利用已有资源

提高生产效率、获得更大利润,重视工作与物,忽视人;强调管理中的规章制度

与上层管理者的决策及个人的作用。近代组织理论的中心思想和特征是以人为中

心,强调人际关系与信息沟通。现代组织理论的中心思想是:把组织看成是开放

的理性模式,开始认识到组织外部环境对组织内部结构和管理起着决定性的作

用;组织结构和管理方式要服从整体战略目标;强调人是组织的中心,强调组织

是个社会性组织,强调组织的生存价值、社会作用与性格特征等。涉及

知识点:组织结构与组织变革

5.阻碍组织变革的因素有哪些?可以采取什么措施克服变革阻力?

正确答案:具体来说,以下因素可能成为变革的阻力。(1)对未来不确

定性的焦虑。(2)习惯。(3)担心变革会影响自己的收入和地位。克

服组织变革阻力的策略。(1)营造强烈的归属感。①要加强沟通。②

要鼓励积极参与。③相互尊重。(2)谈判。(3)操纵和收买。(4)

强制。涉及知识点:组织结构与组织变革

6.马斯洛需要层次理论的主要内容是什么?对管理者有什么启示?

正确答案:根据马斯洛的观点,人的需要大致有以下五个层次:(1)生

理的需要,是指对于食物、住所、衣服、睡眠、空气、性等的需要。(2)安

全的需要,是指对于劳动安全、职业安全、生活稳定、免于灾难、未来有保障、

社会保险等方面的需要。(3)社交的需要,亦称归属和爱的需要。(4)尊

重的需要,是指对于成就、名誉、地位、评价等的需要。(5)自我实现的需

要,是指人对于成长、发展、利用潜力的心理需要。借鉴马斯洛需要层次理

论的积极方面,就应注意研究和掌握员工的需要结构,把握其个性与共性,了解

员工的需要差异,分析哪些是其优势需要、哪些是

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