消防系统改造施工组织设计.pdfVIP

施工组织设计

(1)施工方案；

(2)施工进度计划及保证措施；

(3)保证质量措施；

(4)保证安全措施；

(5)文明施工现场措施；

(6)劳动力安排计划；

(7)主要机具使用计划；

(8)合理化建议。

一、施工方案

（一）项目概况

1、工程概况

项目名称：河西悍豹武装消防改造工程；

工期要求：采购合同签订后30天内完成。

质量标准：符合《工程施工质量验收规范》要求验收合格。

2、施工内容

本项目办公楼1-3层的消防改造工程，每层应单独设计及提供材料清单

和品牌报价，并根据采购方的实际需求可以分层分阶段实施。

（二）施工部署

1、施工组织及管理：

1.1施工管理目标：

针对本项目的工程性质、建设位置、工程规模和社会影响，公司把其列

为全司一级重点工程，实行责、权、利高度统一的项目法管理，我们严格执

行ISO9001:2008质量管理体系、GB/T24001-2004、ISO14001:2004环境管理

体系、GB/T228001-2011职业健康安全管理体系三大管理体系，贯彻公司质

量方针，依靠我司的科学管理、先进工艺、精良装备及高素质的施工技术人

员、经验丰富的施工队伍，实现以下目标：

1.1.1质量目标：

根据招标要求，我公司确定本项目质量目标为：符合《工程施工质量验

收规范》要求验收合格。

1.1.2工期目标：

根据我单位多年来施工类似工程的经验及技术实力，工期为采购合同签

订后30天内完成。

1.1.3安全施工目标：

保证在本工程施工过程中，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝设备、火灾

等事故发生。严格达到国家四无标准（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒）。

1.1.4文明施工目标：

实行现场标准化管理和创“文明工地”活动，施工现场和临时设施整洁、

美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。施工现场采用硬质围档进行半

封闭施工。

1.1.5环境保护目标：

按ISO14001环境管理标准进行管理，工程弃渣、污水排放、机械噪音

控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，

实现绿色工地、绿色建筑，最大限度的保证施工现场的良好环境。

1.1.6服务目标

施工过程中严格按照合同约定满足业主对工程建设提出的各种合理要

求，并积极配合其他专业施工公司进行施工。在工程交验后的缺陷责任期内，

我公司开通24小时服务热线，为用户提供满意服务，对该工程出现的缺陷

严格按合同规定负责及时修复，跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作。

1.1.7回访目标：达到无工程质量投诉。

1.2施工组织管理机构设置：

工程管理组织机构图

工程指挥部

指导监控

项目经理部公司部门

材经综

技工质料财营合

术程安设务核管

部部部备部算理

部部部

各专业施工队伍

要优质高效地完成合同要求的各项任务，必须发挥我公司的施工优势，

建立一套强有力，精干高效的现场管理机构，组织各专业，各工种队伍在水

平面和立体面交叉施工