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保证工期的措施

一、施工准备期保证措施

1、接到中标通知后5日内，主要管理人员及其它有关人员进入现场，

做好开工前的准备工作。进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等

临时工程的规划和设计，落实施工图纸，配合业主做好工程沿线征地及管

线改迁工作。

2、同时组织其它人员、材料、机具设备迅速进场，生产、生活设施齐

头并进，尽量缩短施工准备期，早日开工。

二、工期总体保证措施

本工程工期短、任务重，为确保按期完成本工程，特制定以下工期保证措施：

1、组织保证

⑴选好带头人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。

⑵配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派从事隧道和公路工程的专业队

伍。

⑶缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署后5天

内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员安排施工准备和编制

实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。

⑷搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织与正

确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。

⑸实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制年、季、月、

旬、日施