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供应商评价表(2025年版)

概述

随着供应链管理的不断发展和完善，供应商评价体系在企业管理中扮演着

越来越重要的角色。2025年版供应商评价表在原有基础上进行了全面优化和升

级，更加注重供应商的综合实力、可持续发展能力以及数字化管理水平。

评价指标体系

一、质量能力评估（30分）

1.产品质量合格率（15分）

优秀（13-15分）：批次合格率≥98%，PPM值≤100

良好（10-12分）：批次合格率95%-98%，PPM值100-500

合格（7-9分）：批次合格率90%-95%，PPM值500-1000

不合格（0-6分）：批次合格率90%，PPM值1000

2.质量管理体系（10分）

通过ISO9001质量管理体系认证（3分）

建立完善的质量控制流程（3分）

具备质量追溯能力（2分）

定期进行质量内审（2分）

3.质量改进能力（5分）

主动进行质量改进（2分）

质量问题响应及时性（2分）

预防措施有效性（1分）

二、交付能力评估（25分）

1.交货及时率（15分）

优秀（13-15分）：准时交货率≥98%

良好（10-12分）：准时交货率95%-98%

合格（7-9分）：准时交货率90%-95%

不合格（0-6分）：准时交货率90%

2.交货准确性（10分）

数量准确率（5分）

规格符合度（3分）

包装完整性（2分）

三、价格竞争力评估（20分）

1.价格水平（10分）

具有明显竞争优势（8-10分）

处于市场中等水平（5-7分）

价格偏高（0-4分）

2.价格稳定性（5分）

价格波动小（4-5分）

价格有一定波动（2-3分）

价格频繁波动（0-1分）

3.成本控制能力（5分）

具备成本优化方案（3分）

愿意共同降低成本（2分）

四、技术服务能力评估（15分）

1.技术实力（8分）

研发能力（3分）

技术创新能力（3分）

技术文档完整性（2分）

2.服务支持（7分）

售后服务响应速度（3分）

问题解决能力（2分）

培训支持（2分）

五、可持续发展能力评估（10分）

1.环境管理（4分）

环境管理体系认证（2分）

环保措施实施（2分）

2.社会责任（3分）

员工权益保障（2分）

社区贡献（1分）

3.供应链责任（3分）

下级供应商管理（2分）

供应链透明度（1分）

评价等级划分

A级（优秀供应商）90-100分

优先加大采购份额

建立战略合作伙伴关系

参与新产品开发

B级（良好供应商）80-89分

保持正常采购

定期评估改进

可考虑长期合作

C级（合格供应商）70-79分

维持现有采购量

要求制定改进计划

加强监督考核

D级（待改进供应商）60-69分

减少采购份额

限期整改

重点监控

E级（不合格供应商）60分以下

暂停合作

重新评估资格

考虑替换

评价实施流程

1.数据收集阶段

收集供应商基本资料

统计质量数据

整理交付记录

分析价格信息

2.现场评估阶段

组织评审小组