销售合同审查及签订标准化流程.docVIP

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  • 2026-03-04 发布于江苏
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销售合同审查及签订标准化流程工具模板

一、适用业务场景

本标准化流程适用于企业开展各类销售业务时,与客户(含企业客户、个体工商户等)签订正式销售合同的全流程管理,具体场景包括但不限于:

新客户首次合作,需通过合同明确双方权利义务;

老客户续签订单或新增采购品类,需更新合同条款;

订单金额达到公司规定阈值(如单笔合同金额≥5万元)时,强制启动合同审查;

涉及定制化产品、分期付款、跨境销售或特殊交付要求的复杂业务场景。

二、标准化操作流程

步骤1:需求发起与合同准备

操作内容:

销售专员与客户达成合作意向后,根据客户需求(如产品型号、数量、价格、交付时间等),填写《销售合同需求表》(见附件1),明确核心条款需求,经销售经理审批后,启动合同准备。

使用公司标准《销售合同模板》(见附件2),结合客户需求填写基础信息,包括合同编号、签约主体、合同金额、签订日期等。

责任岗位:销售专员(发起)、销售经理(审批)

输出成果:《销售合同需求表》《销售合同(初稿)》

步骤2:合同初稿编制

操作内容:

销售专员*根据《销售合同需求表》及公司标准模板,编制合同初稿,保证以下核心要素完整:

双方主体信息(名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人);

合同标的(产品名称、规格型号、数量、质量标准);

价款及支付方式(单价、总价、币种、账户信息、付款节点);

履行期限(交付时间、地点、运输方式及风险转移节点)

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