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淮安移动2013年通信基站建设配套工程监理报告

我公司受江苏移动有限公司淮安分公司委托，对淮安移动分公司

2013年G16.1期无线配套扩容工程通信基站建设配套工程进行监理。

我公司监理人员在本工程的监理过程中，始终围绕着“坚持诚信原则，

提供优质服务、”质量方针展开。工程管理四大目标：“质量、投资、

进度、安全”在现阶段基本得到有效控制，工程按时保质完成。

一、工程概况

淮安移动2013年G16.1期无线配套扩容新建基站主要为机械钻孔

桩型基站，主要基站工程流程：机械钻孔，钢筋笼制作安装，混凝土

（灌）浇筑、机房基础开挖、砌筑，机房主体砌筑、装修、防水、涂

料、铁塔安装、设备安装。

二、监理工作内容

1、设计阶段

1）协助审查设计方案的合理性。

2）督促设计单位按合同要求完成各项设计工作。

2、施工准备阶段：

1）配合招标方进行施工前的现场设计勘察和施工勘察等工作；

2）督促设计单位按合同要求完成各项设计工作；

3）审查施工图纸和设计方案；

4）协助进行施工招标；

5）协助发标方与施工单位洽谈施工合同；

6）参加图纸技术交底和施工图会审并协助整理会审记录；

7）审核承包人的施工组织设计、技术装备，提出审核意见报委托人

审定；

3、施工阶段：

1）根据双方协商的合同要求配合编制工程施工总进度控制计划，在

情况变化后及时按总目标要求调整修改，确保总目标计划按期完成；

2）审核承包人的开工申请报告，经委托人同意后发布开工令；协助

发包方对分包人进行资格审查；

3）检查工程采用的主材是否符合设计图纸或招标文件所规定的厂

家、型号、规格和质量标准，严格审查主要材料、构配件的出厂合格

证明、材质化验单。所有工程用材、设备的规格和生产厂家，必须经

委托人、设计、监理、施工各方会签确认；工程用材、设备必须进行

样材封板以作为施工依据。

4）督促检查承包人严格执行工程施工合同、国家工程技术标准、施

工规范，对违反要求者，必要时签发停工整改通知书；特别检查施工

过程中的主要部位，做好所有隐蔽工程的复查和验收，组织分项工程

的检查验收，协助委托人组织工程竣工验收；

5）定期检查汇报工程实际进度情况，审核承包人进度报表及付款申

请，按施工部位的进度情况会同委托人签发工程付款凭证；

6）严格控制和审核签发工程变更，处理好各种工程索赔并尽量减少

工程索赔的出现；

7）参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的实施；

8）每月编制监理月报向委托人综合报告和评价本月的进度及质量、

合同执行情况、发生的重大事情，对下月工作的设想、计划配合与资

金的使用要求等，尽可能预先设想到会出现的情况变化及可能发生的

费用，及早采取相应的防范措施；

9）每周定期召开由总监理工程师组织并主持的工程协调会，会议纪

要经总监理工程师审签后分发各有关单位；

10）督促检查施工单位归档技术资料，工程竣工将完整的原始施工

技术资料移交建设单位；同时负责检查施工单位的交工文件和竣工文

件的正确性。

11）协助委托方进行初验和终验工作，在初验和终验前组织施工单

位对初验和终验内容进行预检查，督促施工单位在初验和终验前解决

遗留问题，确保能一次性通过验收，将预检查中发现的问题和解决情

况以书面形式通报建设单位相关人员，初验完成后负责督促和检查施

工单位的整改工作。

12）根据工程进度的实际情况调增派驻现场监理人员的数量。

4、保修阶段：

定期检查项目，鉴定质量缺陷的责任、跟踪对质量缺陷的处理结

果；

1）审查造成质量缺陷的费用清单；

2）在工程使用寿命期内监理单位对监理工作质量负责。

保修期以建设单位与相关施工单位签订的合同中规定的保修期一

致，从工程终验合格证书签署次日起计算。

三、监理工作效果

1、监理效果

本期工程的工期紧、任务重，给工程施工和管理带来一定的难度，

但我司监理人员克服各种困难，加班加点、任劳任怨为了保证工程质

量，严格按照国家有关规范、规程及设计文件要求，认真做好各关键

点的控制，对进场设备、材料、人员进行全面的检查和审查，认真审

核相关的设计变更和现场签证，严格按照通信监理的相关流程进行管

理。也从中发现差距和不足，将在今后的监理工作中不断改善，注重

对细节的关注，强化精细化管理。

2、监理投入

按照招标文件要求和投标承