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国有企业人力资源管理改革中的不足和改进

措施

作者：魏明锋

来源：《中国科技投资》2024年第20期

摘要：在国有企业的改革和发展过程中，人力资源一直发挥着极为重要的作用，现代企业

也一直在创新和优化内部人力资源管理模式，希望能充分发挥人才价值，提升内部各项工作效

率，获取更高的经济收益。为此，国有企业必须积极创新人力资源管理模式，稳步推进人力资

源改革工作，充分发挥人才价值，提升内部成本控制效果。但当前阶段，仍有一部分国有企业

的人力资源管理工作面临着各种各样问题，要求相关管理人员加强重视。基于此，本文从国有

企业开展人力资源改革的重要性出发，简单概述了当前国有企业人力资源管理改革工作中遇到

的问题，并综合分析各类文献资料和政策内容，提出了相应的优化建议，希望能帮助国有企业

有效落实人力资源管理改革，为其可持续发展提供充足的人才储备。

关键词：国有企业；人力资源管理；措施

：DOI10.12433/zgkjtz

新时期，我国外部市场环境不断变化，要求国有企业积极推进人力资源管理改革，营造公

平竞争环境，适当调整人才准入门槛，明确人才晋升标准及岗位培训机制，充分发挥人才优

势，实现人才的自我价值，以提升各岗位人才对国有企业的归属感和认同感，使其以更为积极

的工作态度参与经济活动。