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  • 2026-03-04 发布于山东
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浅谈新时期下跨国公司的发展趋势

李震坤

【摘要】21世纪以来,跨国公司在世界经济中扮演着越来越重要的角色。本文探讨

了跨国公司在新时期下几个比较突出的变化趋势,以便更好把握跨国公司这一主体

在世界经济中的影响和作用。

【期刊名称】《中国外资》

【年(卷),期】2013(000)008

【总页数】1页(P20-20)

【关键词】主体变化趋势;产业发展趋势;外包发展趋势

【作者】李震坤

【作者单位】西南交通大学峨眉校区;

【正文语种】中文

【中图分类】F276.7

一、跨国公司的投资主体变化趋势

第一,对外直接投资分布很不均衡。作为对外直接投资的主要输出方兼输入方,发

达国家的投资量占到了世界投资总流入量和存量的90%以上,反映了工业化国家

在发展中国家投资势力的渗透,例如拉美地区是美国对外直接投资的东道国,日本

超过1/4的投资直接针对东亚地区。对外直接投资不仅在发达国家分布很不均衡,

在发展中国家的分布状况也是如此。

第二,北美、欧盟、亚太三大经济圈内部投资加强。作为当今经济一体化程度最高

的三个经济圈,北美、欧盟、亚太的对外直接投资主要表现为内部国家之间的相互

投资,例如在北美自由贸易区的美国和加拿大就是很好的投资伙伴。与此同时,欧

盟为了充分利用统一化大市场的优势,也纷纷与联盟内国家进行相互投资。

二、跨国公司的产业发展趋势

第一,经营业务归核化。二战之后,许多跨国公司基于风险分散的考虑,纷纷采取

多元化业务经营战略,这种战略在刚开始实行时收到了不错的效果,但由于经营范

围的过渡扩张,加上一味追求业务的广度,忽略了公司所处环境的变化,导致这种

经营方式的弊端日益凸现出来,表现为公司盈利水平下降,甚至举债经营。进入

90年代,跨国公司又将多元化经营模式调整为原先的集中化经营模式,也就是所

谓的归核化战略。这种战略的要义在于:将业务集中到最有核心竞争力的业务上;

将经营重点放在优势最集中的行业上;着重强调核心竞争力的培育和发展。可见,

归核化战略已成为新时期下跨国公司的主导战略。

第二,投资经营服务化。所谓服务化,有两个方面的含义:一是跨国公司的直接投

资向全球范围内的服务业倾斜。据统计,70年代初期服务业仅占全球外商直接投

资的1/4,到了90年代初期,服务业的外商直接投资已经超过了一、二产业的总

和,并集中体现在贸易和金融两大领域;二是制造业企业开始把服务业作为增加

附加值、获取利润的重要领域。例如IBM、惠普等老牌电脑制造商开始积极致力

于由硬件制造商向软件和服务商的角色转变,这一变化在汽车、家电、医药等行业

也有所体现,例如日本的索尼公司正在向娱乐服务商的角色努力转变中,大型医药

企业也纷纷向医疗保健品领域进军。

跨国公司之所以向服务化发展,原因主要有:1、服务业的经济地位不断上升;2、

第三产业与传统的一、二产业相比,投资范围广,风险小,回收期短,收益也更高;

3、经济全球化拉动了对服务业的需求,特别是贸易、金融、教育、文化、旅游等

产业,这个巨大的潜在市场无疑是跨国公司直接投资的重要动力;4、科技的发展

要求企业不能仅仅依赖传统的竞争方式,而应当积极寻求更为独特的竞争方式和服

务方式,以获得更多的市场和顾客。

第三,跨国公司的联合趋势无法逆转.一方面,大公司难以像过去那样保持在技术

等领域的绝对优势,因而越来越多的大型跨国公司选择共同开发技术的方式,既节

约开发成本,又可以结成战略联盟,实现共赢。另一方面,跨国并购成为越来越多

的投资表现方式:第二次世界大战以前,并购主要是一国内部企业之间的互相兼并,

二战以后,这种情况得到了极大的改变。一些企业为了在全球化浪潮中取得有利的

市场地位,开始采取跨国并购的方式。起初并购的领域主要集中在制造业,后来慢

慢地向服务业转移。总的来说,今后的趋势会是制造业由劳动密集型向资本密集型

转移,服务业集中于金融,贸易,尤其是高新产业。

三、跨国公司的外包发展趋势

就全球外包市场的发展趋势而言,包括外包活动离岸化、外包模式成熟化和外包阶

段异步化三个层面。离岸外包有着与生俱来的优势,被越来越多的国家和地区采用。

企业作为外包活动的主体,其发包与接包的动机为外包活动提供了直接的动力。过

去企业主要看重的是外包的成本,而现在则更加关注商业价值。外包作为专业分工

的产物,既体现着一个国家或地区的产业分工,也体现着不同国家或地区的产业分

工。欧美处于外包发展的成熟期,而亚太则处于外包发展的初期,正是这种差异,

为离岸化外包提供了极好的发展机会,同时也进一步推动了外包活动的普及。

按产业划

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