工程管理课程教学大纲.pdfVIP

K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

《工程管理》课程教学大纲

一、课程名称：工程管理ProjectManagement

二、课程编码：

三、学时与学分：32/2

四、先修课程：计算机基本理论

五、课程教学目标

1.掌握项目管理的一般原理、方法、工具和技术;

2.熟悉各种具体管理方法在项目上的应用特点;

3.培养学生有效从事项目管理的基本能力。

六、适用学科专业

自动化专业

七、基本教学内容与学时安排

概论（2学时）

项目及其特征

项目管理的概念、分类与内容

工程项目建设程序

工程项目策划与决策（2学时）

工程项目前期策划

工程项目的可行性研究

工程项目的经济评价与决策

工程项目管理体制（2学时）

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工程项目管理的类型和任务

工程项目的承发包体制

项目实施的政府监督

工程项目组织管理（2学时）

工程项目的组织形式

工程项目组织协调

工程项目的控制（10学时）

工程项目的进度控制

工程项目的成本控制

工程项目的质量控制

工程项目合同管理（4学时）

建设工程合同体系

工程项目的合同签订

工程项目合同的履行管理

工程项目索赔管理

工程项目风险管理（2学时）

工程项目风险识别

工程项目风险分析与评价

工程项目风险处理

工程项目保险

工程项目担保

工程项目信息管理（2学时）

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实验课时（8学时）

八、教材及参考书

陆惠民等编.工程项目管理.南京:东南大学出版社,2002

九、考核方式

书面考试＋讨论、作业

太多毒鸡汤告诉你，你想要的岁月都会给你，可它没告诉你，你想要的，岁月凭什么给你！

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