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活动方案之融资培

训工作方案

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2020年4月19日

文档仅供参考

融资培训工作方案

【篇一：融资部工作计划】

融资部部门工作一、干什么？

引导业务团队加强团队建设和团队管理，提高业务团队的展业积极性

和创造性，完成公司既定目标。

1、树立风险意识2、提升业务技能3、拓展平台渠道4、拓展业务

来源5、目标任务分解追踪6、承保业务管理与维护7、个贷业务经

营

8、树立公司知名度与客户满意度二、怎么干！1、部门磨合

（1）现有人员结构为二老四新，新人业务不熟，业务拓展的难度较

大，因此必须短时间内经过内部培训，以老带新的方式让新人成长起

来。培训课程：

新老结对：

廖鑫——王胤吴金成——林玲张鹏程——文松

前期处理业务均为小组协作，新人经