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科技与创新｜2025年第4期

DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2025.04.046

电网重点科技项目实施管理问题分析与建议＊

王其清

（国网能源研究院有限公司科技项目咨询中心，北京102206）

摘要：为推动新型电力系统和新型能源体系建设，电网企业开展了一系列体量大、周期长、技术复杂的重点科技攻关，但

传统项目实施管理方式难以满足重点科技项目管理需要。通过分析现有电网企业重点科技项目实施管理全生命周期环节

发现，在组织立项方面，存在“出卷人、阅卷人、答卷人”模糊不清的问题；在过程与验收管理方面，存在由“重立项、轻过程”

带来作用发挥不足的问题；在成果应用方面，存在研究成果难以应用转化的问题。提出了电网企业重点科技项目顶层设

计、组织模式、运作机制3个方面的优化管理建议，为电网企业重点科技项目实施管理优化提供参考借鉴。

关键词：电网企业；科技项目；科技项目实施；科技项目管理

中图分类号：F426.61文献标志码：A文章编号：2095-6835（2025）04-0166-