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酒店员工的职业生涯规划5篇

酒店员工的职业生涯规划1

一、了解职业性质，掌握职业信息。

（一）酒店业的地位。旅游行业是我国的朝阳产业，随着我国经济的发

展，特别是加入WTO后，我国对旅游产业大力支持，把旅游业列为新兴第三产

业中的第一位。酒店是旅游业的重要组成部分，是一个国家发展旅游业的物质

基础，是获得旅游收入的重要来源。酒店业在许多国家都成为了重要的经济支

柱产业。我国人民不断提高的生活水平和经济高速增长促进了我国酒店业的蓬

勃发展，酒店业目前已成为我国第三产业中的中坚力量。

（二）酒店业的特点。酒店属劳动密集型企业，吉林省对酒店从业人员的

需求量不断上升，但酒店业的高速发展与酒店人才市场的滞后形成了反差，因

此劳动力市场上对酒店人才是供不应求，酒店管理专业的就业和发展空间较

大。酒店是一个多部门、多功能、为社会提供综合性服务的企业，酒店服务就

是为客人提供尽善尽美的服务，酒店管理就是以酒店的决策目标为基本出发

点，通过对不同的业务部门调整、联络等活动使酒店各部门之间、员工之间、

酒店的宾客之间利益协调，以达到酒店的经营目标。

（三）管理层级。初级酒店服务技能员、中级酒店服务技能员、高级酒店

服务技能员管理层级业务层（领班）、次中间管理层（主管）