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2026年劳务管理考核评价标准

为全面提升劳务管理规范化、精细化水平，推动企业高质量发展，切实维护劳务人员合法权益，依据《中华人民共和国劳动合同法》《保障农民工工资支付条例》等法律法规，结合行业发展趋势与企业实际需求，制定本劳务管理考核评价标准。本标准适用于企业及所属各项目（含全资、控股、合作项目）的劳务管理工作考核，覆盖制度建设、人员管理、过程管控、权益保障、数字化管理及综合成效六大维度，总分1000分，实行量化评分与定性评价相结合，考核结果作为项目评优、负责人绩效评定及资源调配的重要依据。

一、制度建设（200分）

制度建设是劳务管理的基础保障，重点考核体系完整性、合规性及动态优化能力，确保管理有章可循、执行有据可依。

1.1基础制度完备性（80分）

-考核内容：是否建立覆盖劳务全周期的基础管理制度，包括但不限于《劳务合同管理办法》《劳务人员实名制管理细则》《劳务考勤与工资支付制度》《劳务人员进退场管理办法》《劳务分包企业评价办法》。

-评价标准：

-制度缺失1项扣15分，内容不完整（如未明确合同签订时限、工资支付周期等关键条款）每项扣5分；

-制度与现行法律法规冲突（如约定工资低于当地最低工资标准）每处扣10分，扣满80分为止；

-制度经法务部门合规性审核并留存记录（需提供审核意见），未审核扣10分。

1.2专项