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2026年Scrum方法项目变更管理协议

甲方（项目发起方）：[甲方全称]

乙方（项目执行方）：[乙方全称]

一、协议背景

1.甲方委托乙方按照Scrum方法执行[项目名称]项目。

2.在项目执行过程中，为适应市场变化、技术进步或甲方需求调整，可能需要对项目进行变更。

二、变更管理原则

1.变更管理遵循“及时、有效、可控”的原则。

2.变更管理过程中，确保项目进度、质量和成本不受影响。

三、变更管理流程

1.变更申请：乙方在项目执行过程中，如需对项目进行变更，应向甲方提出变更申请，包括变更原因、变更内容、变更影响及变更所需资源等。

2.变更评估：甲方收到变更申请后，对变更进行评估，包括变更的必要性、可行性、影响程度等。

3.变更审批：甲方根据评估结果，对变更申请进行审批，同意或不同意变更。

4.变更实施：乙方根据甲方审批结果，对项目进行变更实施。

5.变更验收：变更实施完成后，乙方应向甲方提交变更验收报告，甲方对变更效果进行验收。

四、变更类型及处理

1.小型变更：对项目进度、质量、成本影响较小，由乙方自行决定是否实施，并及时通知甲方。

2.中型变更：对项目进度、质量、成本有一定影响，需经甲方审批后实施。

3.大型变更：对项目进度、质量、成本影响较大，需经甲方审批，并可能涉及项目范围、预算、时间等调整。

五、变更管理责任

1.甲方责任：

a.对项目