2026年班组管理考核评价标准.docx

2026年班组管理考核评价标准

为全面提升班组管理科学化、规范化、精细化水平，充分发挥班组作为企业生产经营基本单元的核心作用，结合新时代企业高质量发展要求及班组管理实践经验，特制定。本标准以“夯实基础、强化责任、聚焦效能、激发活力”为导向，围绕基础管理、安全管理、生产管理、质量管理、创新管理、团队建设六大维度，设置28项一级指标、86项二级指标，实行百分制量化考核（附加分20分），考核结果与班组绩效分配、评先评优、人才培养直接挂钩，具体内容如下：

一、基础管理（20分）

基础管理是班组有序运行的根本保障，重点考核制度执行、台账管理、会议管理、培训管理四项内容，确保班组日常运作有章可循、有