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电视台节目策划人员绩效管理表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目创意与创新性

原创节目策划数量

35%

3个

按原创节目策划数量计分，每完成1个计20分，最高60分。

创意方案采纳率

80%

根据采纳的创意方案数量除以总策划方案数量计算，比例越高分数越高，最高20分。

节目创新点质量

2个以上

由评审团根据节目创新点的独特性和可行性打分，每个创新点最高10分，最高20分。

观众反馈中的创新评价

正面评价占比60%

根据观众调研中关于节目创新性的正面评价占比计算，占比越高分数越高，最高10分。

行业奖项或认可

获得1个以上

每获得1个行业奖项或认可计10分，最高10分。

节目执行与落地效果

节目按时完成率

30%

95%

根据实际完成节目数量除以计划完成节目数量计算，比例越高分数越高，最高30分。

预算控制情况

不超过预算5%

根据实际支出与预算的偏差计算，偏差越小分数越高，最高30分。

节目制作质量评分

8分以上

根据内部评审团对节目制作质量（包括画面、