地产行业策划主管团队效率效果绩效考核表.docxVIP

地产行业策划主管团队效率效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划质量

策划方案创新性

35%

提出3个以上创新性方案

每个创新性方案计5分，满分25分

策划方案可行性

方案通过率≥90%

每低1%扣2分，最低0分

客户满意度

客户满意度评分≥4.5分（满分5分）

每低0.1分扣2分，最低0分

方案落地执行偏差率

执行偏差率≤10%

每高1%扣2分，最低0分

策划方案完成时效性

按时完成率≥95%

每低1%扣2分，最低0分

团队协作效率

团队任务完成率

25%

团队任务完成率≥95%

每低1%扣2分，最低0分

跨部门沟通有效性

跨部门沟通问题解决率≥90%

每低1%扣2分，最低0分

团队内部冲突解决效率

冲突解决周期≤3天

每超过1天扣2分，最低0分

团队培训参与率

培训参与率≥90%

每低1%扣2分，最低0分

团队资源利用率

资源利用率≥85%

每低1%扣2分，最低0分

营销活动效果

营销活动ROI

30%

ROI≥3

每低0.1扣2分，最低0分

营销活动参与人数

平均参与人数≥1000人

每低100人扣2分，最低0分

营销活动转化率

转化率≥5%

每低0.1%扣2分，最低0分

媒体曝光量

总曝光量≥5000万次

每低100万次扣2分，最低0分

客户反馈数量

正面反馈占比≥70%

每低1%扣2分，最低0分

成本控制能力

项目预算控制率

10%

预算控制率≥98%

每低1%扣2分，最低0分

营销费用使用效率

费用使用效率≥90%

每低1%扣2分，最低0分

供应商谈判折扣率

平均折扣率≥5%

每低0.1%扣2分，最低0分

重复性错误率

重复性错误率≤3%

每高1%扣2分，最低0分

成本节约贡献

年度成本节约≥500万元

每低100万元扣2分，最低0分

本考核表旨在全面评估地产行业策划主管团队的工作效率与效果。请根据团队在项目策划质量、团队协作效率、营销活动效果及成本控制能力四个维度的实际表现，对照各项指标的目标值与评分标准进行评分。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见