2025年简述大数据背景下企业财务管理的现状与解决策略.pdfVIP

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  • 2026-03-05 发布于青海
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2025年简述大数据背景下企业财务管理的现状与解决策略.pdf

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

简述大数据背景下企业财务管理的现状与解

决策略

近几年,我国的经济和社会发展逐渐步入新的常态,企业在发展过程中所面

临的巨大压力和激烈的市场竞争。在这种情况下,企业必须加强自身的经营和内

部控制。财务管理是企业发展的重要内容。但是,在一些企业的经营活动中,其

财务管理工作还存在着一些缺陷,使其实际作用难以体现出来。近几年,随着国

家的大力推进、社会的发展,基于云计算、因特网技术的大数据技术已渗透到各

行各业,并在各产业中取得了巨大的成效,也为企业的信息安全、财务风险、信

息安全提供了有力的保障。所以,大数据背景下,企业要对财务管理模式与发展

策略进行深入的探讨,寻找问题的根源,并通过大数据技术来解决问题,使财务

管理系统能够更好地适应企业的实际状况。本文就大数据背景下企业财务管理的

现状与解决策略进行了简述,以供同行人员参考借鉴。

一、大数据背景下企业财务管理的现状

(一)人员方面的问题

第一,从业人员缺乏对大数据技术的掌握。在大数据时代,企业的财务管理

人员不仅要有一个完善的知识体系,还要有足够的专业知识,能够熟练地筛选和

分析数据。而目前,由于我国的教育体制影响,获得学历证书的方式多种多样,

88%的财会人员具有大专文凭,而获得文凭的人中,只有30%的人获得了资格

证书,而拥有高级资格证书的人却不到10%。由于我国目前对财务人员的准入

门槛比较低,致使部分财务人员缺乏激励和提高自己的能力,部分企业对财务人

员的思维仍停留在单纯的核算,从而造成了他们的职业技术水平低下。第二,企

业财务人员缺乏创造性思维。在大数据时代,创新能力十分重要,如果不跟上,

就会错过发展机遇。大数据的出现,给企业带来了新的技术、新的理念,而企业

在面对新的技术、理念的时候,也会遇到与传统的财务管理技术不相适应的问题,

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

需要进行一些改革,然而,在调研中发现,财务人员缺乏创新意识,缺乏参与感,

这是一个很大的阻碍。比如,现在很多企业都在大力推广大数据时代的技术和理

念,作为一个企业的核心,财务管理人员必须要用大数据的思维,用科技来推动

企业的发展。但目前的财务管理人员还没有掌握太多的技术,而且不会主动积极

地参与到企业的建设中来,对自己基本工作以外的事情漠不关心,对企业的财务

管理改革造成了很大的阻碍。

(二)企业的财务观念落后

思维是一切行动的基石。传统的财务观念不但会影响到企业的决策能力,还

会导致企业的经营方式变得单一,无法推动企业的发展。随着大数据时代的到来,

企业的经营观念也将发生变化,然而,目前国内大多数企业仍沿用着传统的财务

管理模式,只关注有形资产而忽略了无形资产,以生产、销售为目的,以获取最

大的利润。而财务部的工作人员,只是负责执行上级交给他们的工作,并不会去

分析和挖掘数据。

(三)缺乏财务风险管理的认识

有关部门对财务风险的认识不足,势必会对整个企业的财务管理产生一定的

影响。在企业的财务管理中,既要有效地监督、控制和管理企业的经济活动,又

要有效地防范和控制企业的财务风险。但就当前而言,许多企业在运用大数据技

术进行财务管理时,往往侧重于运用大数据技术来提升财务管理的效率与质量,

而忽视了运用大数据技术进行财务风险的防范与控制。

(四)我国财务信息化建设滞后

信息化管理是现代企业提升竞争力的关键,大数据技术只有在高度数字化的

情况下,才能与企业的财务管理有机地融合在一起,使其真正的功能和价值得以

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