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监理自查报告（精选16篇）

监理自查报告1

根据“某某省建设工程项目监理机构工作质量考评手册”的内容，某某市

临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员，对质量和安全情况进

行了较深层次的检查，现将检查情况汇报如下：

一、监理质量工作

1、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、

与实际施工情况相符。

2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；

对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。

3、监理工程师每天现场巡视，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立

即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位

限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计

要求才同意进入下道工序施工。

4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要

求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。

二、现场管理及安全监理工作

1、再次检查了项目的.施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及

安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。

2、专业监理工程师每天现场巡视，发现安全问题要求施工单位立即整改。

对于检查发现存在的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施

工单位24小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署

复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。

3、除专业监理工程师每天巡视现场外，每月由我部组织，业主和施工单位

参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开监理例会，会上通报检

查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下

发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。

在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并

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且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行

全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各

方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管

理，保证施工安全有序的进行。

监理自查报告2

针对崇义县城乡规划建设局文件关于开展崇义县20某某上半年建筑工程质

量安全检查的通知，我崇义县武装部新营区新建工程监理部做出以下监理自查

报告，如下；

一、工程概况；

本工程位于崇义县横水镇萝卜巷建筑用途为办公楼（6F），干部职工宿舍

（6F），领导用房（3F），民兵训练大楼（4F），建设单位为崇义县国有投资经营

有限公司，深圳艺洲建筑设计有限公司设计，江西省建筑工程建设监理有限公

司监理，江西龙峰建设集团有限公司组织施工。建筑总面积为9628.33㎡，建

筑总标高为22.3m，结构为框架结构。

经审查施工单位管理人员资格证书，施工组织设计，基础施工方案，人工

挖孔桩施工方案，模板工程施工方案，施工临时用水用电方案均符合要求，监

理规划细则也已经完善完成。物资进场报审及抽样检查试验重要工序实施旁

站，施工阶段资料签字制度严格落实。

为了更好的管理工程质量与安全，先从两个方面阐述工程质量与安全的控

制管理；施工准备阶段、施工实施阶段，主要讲述在于施工实施阶段的质量安

全管理。

二、施工准备阶段

开工前首先对施工图纸进行会审，达到领会设计意图，工程质量标准，以

及新结构，新材料新工艺的技术要求，了解图纸间的尺寸关系，正确的施工方

法去实现设计意图，同时在熟悉设计图图纸基础上通过各单位技术人员的会

审，将有关问题解决在施工之前，给施工创造良好的条件。

(一)必要的技术交底，熟悉组织，操作，质量，安全的要求，标准，规

范，方法，计划，措施，工艺，进行讲解与交代，层层交织。

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(二)及时准备各项资料报告，协同业主做好相关准备，协调各方关系，为

开工奠定良好的基础。

(三)人员配备的审核及查证，持证上岗，督促施工单位做好施工班组的筛

选及健康体质检查。

(四)做好工程定位与标高基础控制，施工平面布置的控制。

(五)材料采购订货关，材料