原创力文档;目录;?只有在关键职位的领导到位以后，公司新的业务规划设计才能细化和成功地实施;;集中管理的组织结构;执行委员会的职责;;目录;;描述;;;中SH组织重组目标;;与跨国石油公司组织结构的比较;最有助于将着眼点集中于某省市场
最能促进产品和服务的多元化
最能适应未来的发展战略
最能吸纳全球行业的
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