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重大安全风险管控工作方案

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2018-2019年重大安全风险管控措施

为认真做好重大安全风险管控工作，确保各项管控措施的有效落实，

将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围

之内，提升施工安全保障能力，特制定本方案。

一、组织机构

成立重大安全风险管控措施工作方案领导组

组长：

副组长：

成员：

领导组下设办公室，由任办公室主任，负责重大风险管控具体工作。

二、重大风险管控内容及要求：

（一）管控内容

1、《建筑施工年度安全风险辨识评估报告》中《重大安全风险清单》

的重大安全风险。

2、日常检查、月度、旬检查出的重大安全风险。

（二）工作要求

1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确施工现场主要负

责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查

和考核的责任。

2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导，督促各相关

科室队组开展安全风险分级管控工作。

3、每月由项目经理组织召开专题会议，对月度安全风险管控措施落