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采购人员绩效考核表（月度）

编号：年月

姓名部门采购部岗位采购员

考核时间考核周期月度

考

业绩指

信息来源评权重考核标准得分

标

人

直标准定义

按时交收料通知接20

每发生1次不按时交货采购批次，经查实，

货情况单上%

扣20分。满分100分，得分不能为负值

级

直标准定义

送货规

收料通知接20每发生1次采购批次送货规格或数量不准确，

格数量

单上%经查实，扣20分。满分100分，得分不能为负

准确性

级值

说明：批次不合格率A＝因质量问题产生的不

合格批次/收货批次

采购物

标准定义得分区间

料质量直

批次不检验合格接20A1%91～100

合格率统计表上%1%A3%81～90

（A级3%A5%61～80

）

5%A7%41～60

7%A0～40

说明：供应商信息管理是对供应商档案信息、

价格信息和其他相关信息的收集和整理工作

供直

应商供应商接30

评分内容权重得分

信信息库上%

息管理级

上交及时性10%

形式规范性20%

内容全面性20%

数据准确性30%