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MBA战略管理试题及答案

考试说明

1.考试时间：120分钟

2.总分：100分

3.题型：单项选择题（20题，每题1分，共20分）、简答题

（4题，每题10分，共40分）、案例分析题（1题，40分）

4.答案要求：所有答案请写在答题卡指定位置，字迹清晰。

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.战略管理的本质是（）。

A.企业资源的优化配置

B.企业外部环境与内部能力的动态平衡

C.企业市场份额的扩大

D.企业短期利润的最大化

2.下列选项中，属于PESTEL分析模型中“经济”因素的是

（）。

A.产业政策调整

B.利率市场化改革

C.消费者环保意识提升

D.数字技术快速发展

3.波特五力模型中，决定行业潜在竞争者进入壁垒的核心因素是

（）。

A.现有企业间的竞争程度

B.供应商的议价能力

C.规模经济与转换成本

D.购买者的议价能力

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4.某企业通过并购上下游企业，实现原材料供应到产品销售的一

体化控制，该企业采取的公司层战略是（）。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.多元化战略

D.密集型战略

5.在BCG矩阵中，市场增长率高、相对市场份额低的业务类型是

（）。

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

6.差异化战略的核心风险是（）。

A.技术模仿导致差异化优势消失

B.成本过高导致价格竞争力不足

C.目标市场过小导致规模不经济

D.组织僵化导致响应速度缓慢

7.某智能手机厂商通过研发折叠屏技术，开辟了高端手机新市

场，该企业采取的竞争战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.蓝海战略

8.价值链分析中，属于企业基本活动的是（）。

A.采购管理

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B.技术开发

C.人力资源管理

D.市场营销

9.战略联盟的主要形式不包括（）。

A.合资企业

B.特许经营

C.股权收购

D.研发合作

10.平衡计分卡中，“客户满意度”“市场份额”等指标属于

（）维度。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

11.某企业在多个相关领域通过共享技术、品牌等资源降低成

本，该企业采用的战略类型是（）。

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.横向多元化

D.同心多元化

12.SWOT分析中，“利用机会、克服劣势”的匹配策略是

（）。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

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D.WT战略

13.行业生命周期中，处于“成熟期”的典型特征是（）。

A.市场增长率高，竞争者数量少

B.市场增长率放缓，行业集中度高

C.市场需求