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设计师创意输出与项目实施绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

设计方案原创性

35%

80分以上

根据设计方案的创新性、独特性及与品牌定位的契合度评分，满分100分。

设计稿质量

无重大修改

根据设计稿的完整性、细节处理、视觉美观度评分，修改次数越多，分数越低。

设计效率

按时提交率95%以上

根据设计任务按时完成情况评分，每逾期一次扣5分，最低0分。

设计规范符合度

100%符合

根据设计稿是否符合品牌VI规范、行业规范评分，不符合次数越多，分数越低。

设计提案表达能力

清晰传达设计理念

根据设计提案的逻辑性、清晰度、说服力评分，满分100分。

项目协作与沟通

跨部门沟通效率

20%

响应及时率90%以上

根据与产品、市场等部门的沟通响应速度、配合度评分，每延迟回复一次扣3分，最低0分。

需求理解准确度

需求理解偏差率低于10%

根据设计稿与实际需求的符合程度评分，偏差越大，分数越低。

团队协作精神

积极参与团队讨论

根据在团队会议中的参与度、贡献度评分，满分100分。

问题解决能力

独立解决80%以上设计难题

根据遇到设计难题时的解决效率、方案质量评分，无法独立解决每次扣5分，最低0分。

反馈接受与改进

100%接受合理反馈

根据对同事、领导反馈的接受程度及后续改进效果评分，拒绝或未改进每次扣5分，最低0分。

项目交付与实施

设计落地质量

30%

开发实现准确率95%以上

根据前端开发实现与设计稿的符合度评分，偏差越大，分数越低。

设计交付完整性

100%提供完整设计资源

根据提供的设计源文件、切图标注等的完整性评分，缺失项越多，分数越低。

项目进度把控

参与项目关键节点达成率90%以上

根据设计任务对项目整体进度的贡献度评分，延误项目节点每次扣5分，最低0分。

设计效果验证

设计方案通过用户测试

根据设计方案在实际应用中的用户反馈、数据表现评分，满分100分。

设计资产维护

设计资源库更新及时率90%以上

根据设计资源库的维护情况评分，更新不及时或缺失每次扣3分，最低0分。

学习与创新能力

新工具/技术学习

15%

掌握至少1项新设计工具

根据对行业新工具、新技术的学习、应用程度评分，满分100分。

设计趋势跟进

每年输出至少2份趋势分析报告

根据对行业设计趋势的敏感度、分析能力评分，满分100分。

知识分享贡献

参与至少1次内部设计分享

根据在团队内外的知识分享、经验传承贡献度评分，满分100分。

创新提案数量

提出至少1个创新设计提案

根据提出的创新设计提案的数量、质量评分，每个有效提案加10分，满分100分。

行业交流参与

参加至少1次行业设计活动

根据参与行业会议、比赛等活动的积极性、成果评分，满分100分。

本考核表用于评估设计师在创意设计、项目协作、项目实施及学习创新等方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分=各指标得分*权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见