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- 2026-03-05 发布于河南
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2025年软考高项选择题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题,20分)
1.以下关于项目组合管理的说法,正确的是()
A.项目组合管理主要关注项目的成本和进度
B.项目组合管理侧重于对单个项目的管理
C.项目组合管理是为了实现战略目标对多个项目或项目集进行的集中
管理
D.项目组合管理不考虑资源的分配
答案:C
2.在项目成本管理中,()是用来分析项目成本绩效的一种方法。
A.挣值管理
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
答案:A
3.以下哪种风险管理技术和方法属于定量风险分析的工具()
A.风险概率和影响评估
B.敏感性分析
C.风险分类
D.风险数据质量评估
答案:B
4.项目质量管理过程的先后顺序是()
A.质量规划、质量保证、质量控制
B.质量保证、质量规划、质量控制
C.质量控制、质量规划、质量保证
D.质量规划、质量控制、质量保证
答案:A
5.敏捷项目管理中,()会议是团队成员分享工作进展、遇到的问
题以及需要的帮助的会议。
A.迭代计划会议
B.每日站会
C.回顾会议
D.
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