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航空业机务维修工程师飞机维修质量与安全性绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

维修质量符合性

维修差错率

40%

低于0.5%

每出现1次维修差错扣5分，扣分上限为20分

返工率

低于5%

返工率每增加1%，扣3分，扣分上限为15分

客户投诉率

零投诉

出现1次客户投诉扣10分，扣分上限为30分

维修记录完整性与准确性

100%完整准确

记录不完整或错误每次扣2分，扣分上限为10分

手册规范执行度

100%执行

未按手册执行每次扣3分，扣分上限为15分

安全操作规范执行

安全事件发生率

30%

零安全事件

出现1次轻微安全事件扣10分，严重事件直接取消考核资格

个人安全培训完成率

100%

未完成培训或考核不合格每次扣5分，扣分上限为20分

个人防护装备使用率

100%

未按规定使用防护装备每次扣3分，扣分上限为15分

工作区域安全隐患排查

每月至少排查2次

每少排查1次扣5分，扣分上限为20分

紧急情况响应时间

小于5分钟

响应时间每延迟1分钟扣2分，扣分上限为10分

维修效率与成本控制

平均维修工时

20%

比标准工时缩短10%

每超出标准工时1%，扣4分，扣分上限为20分

备件使用合理性

无过度更换

因过度更换备件被指出每次扣5分，扣分上限为25分

首检通过率

高于95%

通过率每降低1%，扣3分，扣分上限为15分

进度延误次数

零延误

每延误1次维修任务扣6分，扣分上限为30分

返工维修成本节约

节约成本5万元/年

每节约1万元加2分，加分上限为10分

团队协作与知识分享

新员工带教质量

10%

带教1名新员工

未完成带教扣5分，带教不合格扣10分

技术问题解决贡献

提出至少2个有效解决方案

每提出1个有效解决方案加3分，加分上限为15分

团队会议参与度

全勤

缺席1次扣2分，扣分上限为10分

知识文档贡献

撰写1篇技术文档

每撰写1篇加2分，加分上限为10分

跨部门协作满意度

平均满意度90分以上

满意度每低于10分扣3分，扣分上限为15分

本考核表用于评估机务维修工程师在飞机维修质量与安全方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：维修质量符合性40%，安全操作规范执行30%，维修效率与成本控制20%，团队协作与知识分享10%。总分100分，得分越高表示绩效越好。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见