市场营销策划师活动效果评估表.docxVIP

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  • 2026-03-05 发布于江苏
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市场营销策划师活动效果评估表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划与创意

策划方案完整性

30%

100%

方案完整覆盖目标受众、预算、时间、渠道等关键要素,每缺失一项扣5分,扣完为止

创意独特性

高于行业平均水平

通过专家评审或市场调研评分,满分10分,低于7分不得分

目标达成率

80%

方案目标与实际效果对比,按比例评分,最低得0分

跨部门协同性

无重大沟通障碍

通过访谈评估,满分10分,存在严重障碍扣3分,轻微障碍扣1分

风险预估准确性

覆盖90%潜在风险

根据实际发生风险情况评分,每遗漏一项扣2分,扣完为止

活动执行与管理

预算控制率

25%

±5%

实际支出与预算偏差在5%以内得满分,超出5%每增1%扣2分,最高扣10分

时间节点达成率

100%

每延误1天扣2分,扣完为止

执行团队满意度

4.5分(5分制)

通过内部问卷调查评分,低于4分不得分

突发问题处理能力

成功解决80%以上突发事件

按处理效果评分,每成功解决一项得2分,最高10分

物料准备完整性

100%

每缺失1项重要物料扣2分,扣完为止

活动效果与影响力

关键绩效指标达成率

35%

90%

以ROI、参与人数、转化率等核心指标为准,按比例评分,最低得0分

媒体曝光量

高于行业平均30%

通过媒体监测数据评分,满分10分,低于行业平均不得分

用户参与度

提升15%以上

与活动前对比,每提升1%得1分,最高10分

品牌声誉影响

正面评价占比70%以上

通过舆情监测评分,低于70%不得分

活动后续转化率

20%

活动后30天内转化率,每低1%扣2分,最低得0分

总结与优化能力

复盘报告质量

10%

提出3条以上可落地优化建议

通过专家评审评分,满分10分,低于3条建议不得分

数据洞察深度

发现2个以上关键数据异常

每发现一项得2分,最高10分

优化方案可行性

方案获得业务部门认可

通过会议评审,未获认可不得分

知识沉淀完整性

形成可复用的模板或工具

有完整沉淀得满分,否则不得分

团队经验分享

完成至少1次内部培训

每完成1次得2分,最高10分

本表格用于评估市场营销策划师在活动策划与执行过程中的专业能力与效果。请根据每位员工的具体表现填写各项指标评分,最终得分由各维度加权计算得出。请确保评分客观公正,并附上必要的佐证材料。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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