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监理细则范本

一、工程概况

1、工程名称：具体工程名称

2、工程地点：详细地点

3、工程规模：建筑面积、层数、跨度等具体规模数据

4、工程内容：涵盖的主要施工项目，如基础工程、主体结构工程、

装饰装修工程等

二、监理工作范围

本监理细则适用于工程名称从施工准备阶段到竣工验收阶段全过程

的监理工作，包括但不限于建筑工程、安装工程、室外配套工程等所

有涉及本项目的施工活动及相关服务。

三、监理工作内容

施工准备阶段

1、协助建设单位审查施工单位编制的施工组织设计、专项施工方

案，提出审查意见，并监督其实施。

2、参与设计交底和图纸会审，熟悉施工图纸，对图纸中存在的问

题及时与设计单位沟通解决，形成会审纪要。

3、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，

检查其质量管理制度的建立和人员资质的配备情况。

4、检查施工单位的施工测量放线成果，包括建筑物的定位、轴线、

标高的控制等，确保测量数据准确无误。

5、审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条

件时，由总监理工程师签署意见，报建设单位批准后下达开工令。

施工阶段

1、质量控制

对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，检查其质量证明文

件，确保进入施工现场的材料和设备符合质量要求。

旁站监理关键部位、关键工序的施工质量，如混凝土浇筑、基础

灌注桩施工、防水工程施工等，及时发现和纠正施工过程中的质量问

题。

定期检查施工单位的质量检验记录和试验报告，对分项工程、分

部工程进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。

对施工过程中出现的质量问题，要求施工单位及时整改，跟踪复

查整改情况，直至符合质量要求。

2、进度控制

审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，分析其合理

性和可行性，提出修改意见。

定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，发现偏

差时，要求施工单位采取措施调整进度，确保工程按时完成。

协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题，如

施工场地、施工顺序、交叉作业等。

3、投资控制

审核施工单位每月提交的工程进度款支付申请，对照施工合同和

工程实际进度，进行工程量计量和计价审核，提出审核意见。

严格控制工程变更，对工程变更进行技术经济分析，审查变更的

必要性和合理性，按照规定程序办理变更手续。

对工程费用索赔进行审查，公正合理地处理索赔事件，维护建设

单位和施工单位的合法权益。

4、安全管理

审查施工单位编制的安全专项施工方案，检查其安全技术措施的

落实情况，对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程

进行重点监督。

定期检查施工现场的安全生产状况，发现安全隐患及时要求施工

单位整改，对重大安全隐患下达停工整改通知，跟踪复查整改结果。

督促施工单位建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，

提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

参与施工现场的安全事故调查处理，分析事故原因，提出处理意

见，防止类似事故再次发生。

5、合同管理

协助建设单位与施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。

监督施工合同的履行情况，对合同执行过程中出现的问题及时进

行协调解决，确保合同的顺利实施。

审查施工单位与材料供应商、设备租赁商等签订的合同，防止因

合同纠纷影响工程建设。

6、信息管理

建立监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程建设

过程中的各种信息，包括工程进度、质量、安全、投资等方面的信息。

定期编写监理月报、季报、总结报告等，向建设单位汇报工程建

设情况，为建设单位决策提供依据。

保管好监理资料，包括监理规划、监理细则、监理日记、监理月

报、会议纪要、工程变更文件、工程质量验收记录等，确保资料的完

整性和准确性。

竣工验收阶段

1、组织施工单位进行工程竣工预验收，对发现的问题要求施工单

位及时整改，整改合格后出具工程竣工预验收报告。

2、协助建设单位组织工程竣工验收，审查施工单位提交的工程竣

工报告、质量检