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- 2026-03-05 发布于江苏
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房产行业中层管理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
季度目标销售额达成率
40%
100%
按实际销售额占季度目标的百分比计分,每低1%扣0.5分,最高扣至10分
重点客户签约数量
15个
每完成1个签约得2分,最高得30分
团队平均单笔交易额
80万
每高于目标1万得1分,每低于目标1万扣0.5分,最高得20分
新客户开发数量
20个
每开发1个新客户得1分,最高得20分
回款率
95%
每低1%扣1分,最低扣至0分
团队管理与培训
团队培训计划完成率
25%
100%
按实际完成培训课程数量占计划的百分比计分,每低5%扣1分,最高扣至10分
下属绩效平均分
85分
下属绩效平均分每低于目标1分扣0.5分,最高扣至10分
团队稳定性(员工流失率)
低于10%
每高于目标1%扣1分,最高扣至10分
团队活动组织次数
4次
每组织1次活动得2分,最高得8分
下属晋升或调岗推荐成功率
80%
每成功推荐1人得2分,最高得20分
市场拓
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