连锁经营管理原理与实务：连锁企业商品管理全景解析PPT教学课件.pptx

第五章连锁企业商品管理全景解析

01连锁企业商品定位

商品定位内涵与动态调整商品定位的定义商品定位是连锁企业根据目标消费者和生产商的实际情况，动态调整商品经营结构的过程。它不仅是市场判断分析的结果，更是企业经营理念的体现，通过商品设计企业在消费者心目中的形象。动态调整的重要性商品定位是一个动态过程，必须随着季节、顾客偏好等因素随时调整。这种灵活性直接影响连锁店的销售额及在顾客心目中的形象，是企业保持竞争力的关键。

业态差异决定商品定位方向01传统食品超市传统食品超市以食品和日用杂品为主，食品占70%，生鲜占食品的30%。但其业态特征不鲜明，难以满足家庭主妇一次性购足的需求。02标准食品超市标