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防震减灾应急疏散演练脚本

第一部分：总则与目的

为有效应对突发地震灾害，提升全体人员在紧急情况下的应急反应能力、自救互救能力和组织协调能力，确保地震发生时能够迅速、有序、安全地进行应急疏散，最大限度减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急疏散演练脚本。本脚本旨在通过模拟真实地震发生时的场景，检验现有应急预案的可行性和有效性，查找并弥补应急管理中的薄弱环节，强化全员防震减灾意识，使“宁可备而不震，不可震而不备”的理念深入人心，并转化为自觉行动。

第二部分：演练基本原则

1.安全第一原则：演练全过程必须将人员安全置于首位，所有环节的设计与实施均需充分考虑安全风险，杜绝任何可能引发次生伤害或事故的行为。演练前需对场地、路线、设施进行全面的安全检查。

2.仿真模拟原则：演练应尽可能贴近真实地震发生时的情境，包括震感模拟、信息传递的紧迫感、疏散环境的复杂性（如模拟部分通道受阻、断电等），以提高演练的实战性和有效性。

3.全员参与原则：演练覆盖范围内所有人员，包括正式员工、实习生、访客、后勤保障人员等，均须参与演练。因特殊原因无法参与现场演练者，需通过其他形式补课。

4.统一指挥原则：演练实行统一领导、分级负责、属地管理。成立演练指挥部，负责演练的总体策划、组织协调和现场指挥。各楼层、各部门设立分指挥点，服从指挥部指令。

5.循序渐进原则：演练可根据实际情况分阶段、分科目进行，初期可进行告知性演练，熟悉流程；中期进行半预设场景演练；后期可进行无预告、多情景叠加的综合性实战演练。

6.评估改进原则：演练结束后，必须进行系统、客观的评估总结，针对暴露出的问题和不足，制定切实可行的整改措施，并修订完善应急预案，形成闭环管理。

第三部分：演练组织架构与职责

设立防震减灾应急疏散演练指挥部，全面负责演练工作。

总指挥（1人）：通常由单位最高行政负责人或分管安全领导担任。职责：批准演练方案，下达演练开始、中止或结束的最终指令，对演练全过程负总责。

副总指挥（2-3人）：由安全管理部门负责人、后勤保障负责人等担任。职责：协助总指挥工作，具体负责演练的策划、组织、协调与现场指挥，监督各工作组职责履行。

指挥部成员：由各部门、各楼层主要负责人组成。职责：参与演练策划，负责本部门、本楼层演练的组织实施、人员清点与报告，执行指挥部指令。

指挥部下设若干工作组，具体负责演练各项事务：

策划协调组：

负责起草、修订演练脚本和实施方案。

负责演练前的宣传动员、知识普及与培训。

协调各工作组、各部门之间的工作衔接。

制定并发布演练通知、注意事项。

疏散引导组：

成员由各楼层、各区域指定的疏散引导员担任，需佩戴明显标识（如荧光背心、袖标）。

熟悉本责任区域所有安全出口、疏散通道及备用路线。

演练时，负责在指定位置（楼梯口、转弯处、主要通道）引导人员快速、有序疏散，提醒人员注意脚下安全，保持冷静，防止拥挤、踩踏。

检查责任区域，确保无人员滞留后，最后撤离。

抢险救护组：

由具备基本急救知识的人员（如单位医护人员、红十字救护员）和物业工程人员组成。

负责模拟震后初期对“被困人员”、“受伤人员”的搜救、急救和转移。

模拟对发生轻微损坏的设施（如掉落物阻塞通道）进行紧急处置。

携带担架、急救箱、撬棍、应急灯等器材。

安全警戒组：

由安保人员组成。

负责演练区域外围的警戒，防止无关人员进入。

负责疏散集合区域的安全秩序维护。

模拟对危险区域（如外墙有脱落风险、燃气管道疑似泄漏点）进行隔离警戒。

后勤保障组：

负责演练所需物资的准备、分发与回收，如警报设备、扩音器、对讲机、标识牌、医疗用品、饮用水等。

负责模拟电力中断、电梯停运等情景的保障。

负责集合区域的场地准备和基本生活保障物资储备检查。

宣传报道组：

负责演练全过程的影像记录。

负责演练前后的科普宣传、氛围营造。

收集演练中的典型事例。

评估总结组：

由指挥部成员、外部专家或安全顾问组成。

制定详细的评估标准与表格。

分散到各关键点位，全程观察记录演练各环节的实施情况、人员表现、时间节点等。

演练后负责收集各方反馈，进行分析评估，撰写评估报告。

第四部分：演练前准备

1.制定详细方案：策划协调组根据本脚本，结合本单位建筑布局、人员分布、周边环境等实际情况，制定具体的《XX单位防震减灾应急疏散演练实施方案》，明确演练时间、范围、情景设定、具体流程、各岗位职责、物资清单、评估标准等，报指挥部批准。

2.宣传与培训：

提前一周通过内部网站、公告栏、会议、邮件等多种形式，向全体人员公布演练计划，强调演练的重要性和严肃性，避免引起不必要的恐慌。

组织全员进行防震减灾知识培训，内容应包括：地震基本常识、室内避震“伏地、遮挡、手抓牢”原则、疏散要领（不乘坐电梯、不贪恋财物、降低重心、注意护头