IATF16949设备和设施管理程序资料.pdfVIP

精品文档

1目的

加强设备和设施管理，保持生产设备和设施处于完好状态和达到规定的精度，确保所加

工的产品符合规定要求。

2范围

适用于公司所有生产设备的管理和控制。

3职责

3.2设备部负责设备全面管理，包括设建档、维护保养、检修、报废及检查考核等。

3.2使用部门（车间）负责人负责管理分管场所内设备的正常使用及日常保养情况，并督促、

检查本部门人员执行本制度。

3.4技术部结合工艺纪律检查，对设备点检、日常保养实施情况进行现场检查。

4内容

4.1设备的确定和提供

4.1.1在以下情况增加设备配置：

a)生产经营规模扩大，现有设备资源不足；

b)老、旧设备报废；

c)为提高生产效率，需采用新型高效设备；

d)在进行产品质量先期策划（APQP）中，为满足工艺过程开发需求。

4.1.2根据上述情况，由仪器设备使用部门提出申请，经技术部组织成立设备多功能小组（技

术部、设备部、采购部、使用部门）判断添置新设备的必要性，如需要则报总经理批准。设

备部组织相关部门进行充分的调查和研究，经过适用/性能/价格对比选用合适的设备，并填写

《仪器设备请购单》，注明设备名称、用途、型号规格、技术参数、数量等，经总工程师审

核后，报总经理批准后。由采购部实施采购。

4.2设备的验收

4.