娱乐业经纪人艺人培养与演出策划成果绩效考核表.docxVIP

娱乐业经纪人艺人培养与演出策划成果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人培养效果

艺人作品质量提升

40%

至少完成2次高质量作品（如单曲、MV、影视作品）

根据作品在专业媒体、行业奖项中的表现及市场反馈，制定评分细则，如获得国际奖项为满分，未达标按比例扣分

艺人商业价值增长

艺人商业代言数量提升20%

对比年度初始数据，每提升5%得相应分数，最高25分

艺人粉丝活跃度

社交媒体平台粉丝总量增长30%

按月度数据累计计算，每达成5%目标得相应分数，最高20分

艺人行程管理效率

演出、通告准时率≥95%

每低于95%扣减1分，直至0分

艺人危机公关处理

年度内未发生重大负面舆情

发生轻微负面事件扣减5分，重大负面事件扣减15分，无事件得满分

演出策划质量

演出场次达成率

30%

完成年度计划演出≥80%

每完成10%目标得2分，最高20分

演出效果评估

平均每场演出上座率≥75%

每低于75%扣减1分，直至0分

演出创新性

年度内策划≥1场具有行业