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行政人事部2025年10月-2026年12月工作规划

***医药作为已持续经营20年的民营企业，特别是最近10年期间的发展，已经形成

了***自己的特质。无论是管理模式、人员结构与思维方式，还是各类管理制度与标准，

都有了一定的沉淀和积累。简单地说就是哪怕不作任何质的改变，作为企业组织中重要

的一环，行政人事相关的日常工作也能基本运转和维持。

鉴于此，结合公司现状和领导指明的工作方向，行政人事部未来一年多的工作拟不

走换一批人就把修改表单、制度、档案清理等工作做一遍这种既费时间又会断了传承的

老路，就算有所修改也是因工作过程中实际需要而作的“点”性调整或优化。未来1年

多的主要工作是在保持行政人事部相关日常工作按公司要求有序开展的基础上，以企业

文化建设、培训等为改变方向和突破点，倡导、传承“***精神”，注重员工除薪资外的

“参与感”、“存在感”、“获得感”、“荣誉感”等思想和精神层面的引导，通过对“***人”

的思想和行为模式的呈现，倒逼“人”对整个管理标准和要求提升的适应，以期有“质”

的提升。从而为2025年或更长期的未来实施更高的管理标准、更精准的全员考核机制等

打下基础。

一、工作的主要指导思想和侧重方向

1、作为公司的灵魂和软实力的企业文化的传承和