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2025年环境保护工程师年底工作总结

及2026年工作计划

2025年，在公司“双碳战略落地、绿色竞争力升级”

的年度核心目标牵引下，我作为环境保护工程师，围绕

“合规底线零事件、减排绩效再提升、绿色技术创收益”

三条主线，全年投入有效工时2184小时，覆盖集团14

家生产单元、7大新建项目及3个并购标的。现将年度

工作成果、问题归因及2026年计划系统梳理如下。

一、2025年度量化成果与目标价值映射

1.合规运营：

①完成国家、省、市三级环保检查迎检42次，实

现零处罚、零通报、零舆情；

②组织排污许可质量审计4轮，整改不合规项87

条，整改关闭率100%，较2024年减少潜在罚款风险约

920万元；

③建立法规库动态更新机制，全年发布预警解读

58条，提前30天以上预警率92%，支撑公司新项目环

评一次通过率100%。

价值映射：守住合规底线直接保障公司市值管理，

避免因处罚导致股价波动，按2024年同类企业平均处

罚金额及市值蒸发系数测算，贡献潜在市值保护约3.6

亿元。

2.减排绩效：

①主导3座燃煤锅炉超低排