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2025年高级经济师《工商管理》真题及

答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略管理的首要环节是（）

•A.战略实施

•B.战略控制

•C.战略分析

•D.战略制定

答案：C

解析：战略分析是企业战略管理的首要环节，它为后续

的战略制定、实施和控制提供基础和依据。通过对企业内

外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，

从而为制定合适的战略奠定基础。

2.某企业生产的产品具有差异化的特点，能够满足不同

消费者的需求，该企业采用的竞争战略是（）

•A.成本领先战略

•B.差异化战略

•C.集中战略

•D.多元化战略

答案：B

解析：差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在

产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加

价。该企业产品具有差异化特点，能满足不同消费者需

求，符合差异化战略的特征。

3.下列属于企业核心竞争力中关系竞争力的是（）

•A.企业的技术创新能力

•B.企业的管理水平

•C.企业与供应商的合作关系

•D.企业的品牌形象

答案：C

解析：关系竞争力是指企业在竞争过程中所发生的或者

可以形成的各种“关系”。企业与供应商的合作关系属于

关系竞争力的范畴，而技术创新能力属于技术竞争力，管

理水平属于管理竞争力，品牌形象属于品牌竞争力。

4.在企业生产计划指标中，产品品种指标是指企业在一

定时期内生产的产品种类和（）

•A.质量

•B.数量

•C.规格

•D.产值

答案：C

解析：产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品

的名称、型号、规格和种类。它不仅反映了企业对社会需

求的满足能力，还反映了企业的专业化水平和管理水平。

5.生产进度控制的目的是（）

•A.降低成本

•B.保证产品能准时装配出厂

•C.提高生产效率

•D.减少库存

答案：B

解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检

查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过

程配套性，保证产品能准时装配出厂。

6.企业物流活动中，货物在不同地点之间的空间移动称

为（）

•A.运输

•B.仓储

•C.装卸搬运

•D.配送

答案：A

解析：运输是指通过运输手段使货物在不同地点之间实

现空间位移，它是物流的中心环节之一，是物流的最重要

的一个功能。

7.按照ABC分类法，A类物资是指（）

•A.品种数约占库存物资总数的10%，价值约占库存物资

总价值的70%

•B.品种数约占库存物资总数的70%，价值约占库存物资

总价值的10%

•C.品种数约占库存物资总数的20%，价值约占库存物资

总价值的20%

•D.品种数约占库存物资总数的50%，价值约占库存物资

总价值的50%

答案：A

解析：ABC分类法中，A类物资是指品种数约占库存物资

总数的10%，但价值约占库存物资总价值的70%的物资。

这类物资是企业管理的重点。

8.下列市场营销观念中，以消费者需求为导向的是（）

•A.生产观念

•B.产品观念

•C.推销观念

•D.市场营销观念

答案：D

解析：市场营销观念是以消费者需求为导向的观念，它

强调企业的一切计划与策略应以消费者为中心，正确确定

目标市场的需要与欲望，比竞争者更有效地满足目标市场

的需求。

9.某企业通过市场细分，选择了几个细分市场作为目标

市场，并为每个目标市场分别制定了不同的市场营销组合

策略，该企业采用的目标市场策略是（）

•A.无差异营销策略

•B.差异性营销策略

•C.集中性营销策略

•D.分散性营销策略

答案：B

解析：差异性营销策略是指企业把整体市场划分为若干

个需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源

及营销实力选择部分细分市场作为目标市场，并为各目标

市场制定不同的市场营销组合策略。

10.品牌资产的核心是（）

•A.品牌知名度

•B.品牌美誉度

•C.品牌忠诚度

•D.品牌联想度

答案：C

解析：品牌忠诚度是品牌资产的核心，它反映了消费者

对