2025年最新软考(系统集成项目管理工程师)案例分析试题与答案.pdfVIP

2025年最新软考（系统集成项目管理

工程师）案例分析试题与答案

###单项选择题（每题2分，共20分）

在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行

B.监控

C.启动

D.收尾

项目范围管理中，用于记录项目范围变更的文档是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.需求文档

在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责产品待办列表的负责人是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

项目风险管理中，识别风险的过程称为？

A.风险应对

B.风险监控

C.风险识别

D.风险评估

项目沟通管理中，确定项目干系人沟通需求的文档是？

A.沟通计划

B.会议纪要

C.项目报告

D.风险登记册

项目质量管理中，用于确保项目满足质量标准的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

项目采购管理中，选择供应商的过程称为？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购谈判

D.采购选择

项目时间管理中，用于确定项目活动顺序的工具是？

A.PERT图

B.Gantt图

C.网络图

D.