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2026年公司销售人员绩效考核方案

为激励销售人员提升业绩，增强市场竞争力，特制定2026年公司销售人员绩效考核方案。

一、考核周期

考核周期为季度，每季度末进行一次考核，全年共四次。

二、考核指标

1.销售额：以实际完成销售额与目标销售额的比率为主要考核指标。

2.新客户开发数量：考核期内新开发客户的数量。

3.客户满意度：通过客户回访调查，评估客户对销售服务的满意度。

4.市场拓展：考核期内完成的市场拓展任务，如新市场进入、产品推广等。

5.团队协作：评估销售人员在团队中的协作表现，包括信息共享、团队活动参与等。

三、考核权重

1.销售额：50%

2.新客户开发数量：20