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监理规划范本

一、工程概况

1、工程名称：具体工程名称

2、工程地点：详细地点

3、工程规模：建筑面积、层数、跨度等相关规模数据

4、工程结构：结构类型，如框架结构、砖混结构等

5、工程投资：总投资金额

6、建设单位：建设单位名称

7、设计单位：设计单位名称

8、施工单位：施工单位名称

9、监理单位：监理单位名称

二、监理工作范围

本监理工作涵盖具体工程范围，如基础工程、主体结构工程、装饰

装修工程等施工阶段及保修阶段的监理服务。

三、监理工作内容

施工准备阶段

1、参与设计交底，熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题及建议。

2、协助建设单位审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，

提出审查意见。

3、审查施工单位的质量保证体系、安全保证体系，督促其有效运

行。

4、检查施工单位的管理人员、施工人员的资质，确保人员配备满

足工程要求。

5、审查施工单位进场的原材料、构配件、设备的质量证明文件，

按规定进行见证取样送检。

施工阶段

1、质量控制

审查施工单位报送的分项工程、分部工程质量验评资料，对工程

质量进行验收。

定期检查施工单位的质量检验记录，对关键工序、隐蔽工程进行

旁站监理。

对施工过程中出现的质量问题，及时要求施工单位整改，跟踪复

查整改结果。

参与质量事故的调查处理，分析质量事故原因，审查事故处理方

案，监督事故处理过程。

2、进度控制

审查施工单位提交的总进度计划、月进度计划、周进度计划，分

析其合理性和可行性。

定期检查工程实际进度，与进度计划进行对比分析，发现偏差及

时要求施工单位采取调整措施。

协调各施工单位之间的施工顺序和进度关系，解决施工中的进度

干扰问题。

协助建设单位处理因工程进度延误引起的索赔事宜。

3、投资控制

审查施工单位提交的工程计量报表，对工程量进行核实。

对工程变更进行审查，控制工程变更费用。

审核施工单位报送的工程款支付申请，签署工程款支付证书。

协助建设单位审核竣工结算，控制工程总投资。

4、安全管理

审查施工单位的安全施工组织设计、安全专项方案，监督其实施。

定期检查施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电等，发

现安全隐患及时要求整改。

督促施工单位进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

参与安全事故的调查处理，协助建设单位做好安全事故的善后工

作。

5、合同管理

协助建设单位签订工程建设合同，审查合同条款的合法性、完整

性和准确性。

监督施工单位履行合同约定的义务，检查施工单位的合同执行情

况。

处理合同纠纷，协调合同双方的关系，维护合同的严肃性。

6、信息管理

建立项目监理信息管理系统，收集、整理、分析工程建设信息。

定期编写监理月报、监理季报、监理工作总结等报告，向建设单

位和有关部门报送。

及时传达建设单位、设计单位、施工单位等各方的信息，确保信

息沟通顺畅。

7、组织协调

组织召开监理例会、专题会议，协调工程建设各方的关系。

协助建设单位处理与政府有关部门、周边单位及居民的关系，为

工程建设创造良好的外部环境。

协调解决工程建设中出现的各种问题，促进工程顺利进行。

保修阶段

1、定期回访建设单位，了解工程使用情况，听取建设单位的意见

和建议。

2、对工程质量问题进行调查分析，确定责任方，督促施工单位进

行保修。

3、监督施工单位的保修工作，检查保修质量，跟踪复查保修结果。

4、协助建设单位处理保修期间的其他问题，维护建设单位的合法

权益。

四、监理工作目标

质量目标

确保工程质量符合国家现行有关工程质量验收规范和标准的要求，

达到具体质量验收标准，如合格、优良等。

进度目标

按照建设单位与施工单位签订的施工合同要求，确保工程按时竣工

交付使用，总工期控