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部队端午节前会议记录

今天，我们在这里召开会议，议题只有一个，就是安排部署全市邮政速递物流“端午

节”专项营销活动，确保圆满完成收入计划。

下面，我讲五点意见。

一、保证一个目标

就是要确保“端午节”专项营销活动期间收入目标的完成。

二、加强三个重新认识

1、“端午节”营销活动是今年二季度确保时间任务双过半增量收入的重要保障，

“端午节”营销活动是否成功,关系到二季度“龙腾行动”的目标任务的完成,大家要把思

想统一到确保双过半,保全局的思路上来,哪一家不重视,不保质保量地完成任务,就是拖全

省的后腿,就是不顾全大局。

2、“思乡月”营销活动就是增加收入的平台和机遇，机不可失，时不再来。二季度

“端午节”一过，就不能存有这么不好的市场机会和市场空间，必须存有机遇意识和抓住

机遇机遇的意识，要学商家、厂家的商机意识，任何节日都不放过。商家的市场意识和机

遇意识非常猛烈，可以说道无孔不入，永不退出。

3、在全年任务没赶上计划进度的情况下，阶段性营销活动收入完的再多也不算多。

要向前看，不要向后看，要确实不看计划看市场，能做多大做多大。

三、搞好三种产品组合

一是“端午节”粽子类产品，包括省公司统谈产品和各分公司自主选择产品；

二就是常年酒水类产品，包含“特别特”“老白汾”等系列产品；

三是其它类产品。包括夏季福利产品、“食用油类”和“饮料类”等产品。

必须分别看待，根据相同客户市场需求搞营销工作。

四、发挥三个效应

充分发挥关系效应、能够人效应和方案效应。一就是充分发挥关系效应，充分发挥每

个人的社会关系回去搞营销。二就是充分发挥能够人效应，在各部门、各单位打听营销能

力弱的员工回去搞营销，用人所长，避人所短。三就是充分发挥方案效应。用不好的思路、

不好的策划、不好的方案回去鼓励用户采用我们的产品。

五．做好八项工作

一就是二要狠抓产品的非政府。直销礼仪业务部狠抓货源的非政府管理，保证货源充

足。

二是切实抓好过程督导。代销礼仪业务部切实做好每周通报工作，通报各单位思乡月

活动进展情况，起到激励先进，鞭策后进的作用。

三就是二要狠抓计付规范。计财部严苛规范列收渠道，保证每一笔总收入的货真价实。

四是切实做好突发事件应对。做好应对各类产品质量突发事件的准备，认真慎重处理

各类产品质量突发事件。

五就是二要狠抓资金划付。遵从订单要货的原则，存有订单再必须货，不要发生库存

和扣费，必须善始善终。在规定时间内归还扣费，各单位一把手为扣费的第一责任人。

六是切实抓好队伍锻炼。通过一个大的阶段性营销活动，使职工的市场开发能力有一

个大的提升，使职工参与市场竞争的程度逐步提高，使职工对市场开发认知逐步加深，从

而喜欢与客户打交道，与客户成为朋友，也通过市场开发提升员工自身的管理能力，生存

价值，要把端午节营销活动作为一个锻炼的舞台，展示的平台，不遗余力地去展现自己的

聪明才智与智慧，最终实现企业员工共同发展。通过本次专项营销活动检验队伍，发现人

才，让优秀的营销人才脱颖而出。

七就是二要狠抓市场研发。时间很紧、任务轻，以稳固存量，研发增量为思路，细化

客户名单，分类所推荐端午节营销活动的产品。

八是切实抓好积分兑现。各单位领导要充分认识到营销积分的激励作用，发挥能人效

应，确保目标任务的完成。

总之，无论如何，不管代价何等艰苦地不懈努力，我们都必须尽职尽责，顽强拼搏，

保证端午节营销活动目标任务的顺利完成。

亲爱的老师们，亲爱的学生们：

大家不好”五颜六色的旗子被缠在岸边展现饺子馆，袜子和凌波在水里玩玩。最后人

空伤感，曲亭前水车呼。”刘禹锡的《龙舟曲》描绘的就是沅江的一场龙舟赛。端午节，

门口摆满了艾草，香香满满的，吃粽子，淋白酒，把龙舟上岸。这些都就是端午节最冷清

的活动。传统节日就是民族智慧和文化遗产的结晶，就是民族的精神家园。春节、端午节

和中秋节已经沦为民族文化的寓意，突显了整个民族的文化尊重和凝聚力。中华民族原产

广为，但能够维持猛烈的民族认同感，非常大程度上归功于节日民俗的存有。这些节日沦

为全社会、全民族的共同节日，彰显了中华民族共同的文化精神。当端午节――到来时，

我们必须弘扬中华民族的节日文化。年，韩国正式宣布端午节为联合国教科文组织非物质

文化遗产；年，端午节被正式宣布判定为韩国非物质文化遗产。用愤慨去形容这个消息可

能将有些生硬，但至